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企业都是按这样的标准给员工加工资的!

时间:2018-06-02 18:03 作者: 来源: 人气:

为什么每次加工资,都是那几个人?为什么工作能力强,业绩好的人总是上不了加工资的名单表,领导究竟是怎么想的?

很偶然的,不知道从哪个同事传出来的一道内幕消息:领导在醉酒以后,透露了他给下属加工资的几个标准:


标准一,跟老板有密切关系的下属,必加!


跟老板有密切关系的下属,甭管他表现如何了!你敢不给他加工资,你就得小心他背后给你捅刀子!这类人惹不起,要供着。有时候说不定还能有意想不到的收获!必加!为了安全乌纱帽。


标准二,就是跟其他中高层管理有密切关系了,应该加!


现在是价值交换的时代,你给我方便,我自然也给你方便!同是管理层打成一片,方便各种利益的交换和互补。皆大欢喜!这样的下属,就是管理层利益交换的一个纽带。应该加!为了利益最大化。


标准三,单位里的刺头不加不行啊!


一般为刺头的,也都是有二把刷子的,不怕事,爱惹事,偏偏还懂得找机会抓你小辨子。一不小心让他捅出漏子来,领导可就玩得不开心了。能不加吗?为了安定团结。




标准四,比较听话顺从领导的下属看着加!


懂听话懂感恩的下属,都是领导心目中的宝贝,是地位的依仗。这些人维护着领导的尊严,维持工作的正常运作,还能时不时请领导吃下饭,送点礼,拍下马屁!只要有机会,肯定要加,不然以后没人请吃饭。


标准五,就是表现好能力强业绩高的下属,拼运气加!


经过前面的四个标准的分刮,不知道还能剩下什么名额给这标准五下属呢?答案是:难哦!谁叫你一心只扑在工作上,不懂搞好群众关系,不懂得人情事故。我给你加工资是情,不给你加工资,我也是很有理的!


综合以上,加工资背后的本质就是影响领导利益的大小的考量标准。这是一个正相关的定律。影响度越大,加工资的比重就越大。那些业绩好的下属,你的业绩只是正常工作的锦上添花,可有可无。


企业有这样的领导在管理之下,发展之路也是很渺茫的。但是反过来说,这些领导敢这么玩,不就是因为企业的制度有漏洞,不完善!因为,领导们毕竟也是打工的。他也是首先要为自己利益着想。


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(责任编辑:职场达人)