如何判断应聘者是否符合录用标准？

　　很多hr在进行招聘时没有具体的考核标准，不同的应聘者有不同的待遇，往往制定不同的录用条件。卓众猎头顾问教你如何判断应聘者是否符合录用标准？
　　在制定录用条件环节，应引起hr重视的是，录用条件应避免诸如“服从用人单位安排”等模糊性的表述，而应选择将录用条件量化。卓众猎头认为模糊性的表述作为对劳动者提出的基本要求没有问题，但放到具体情况，由于缺少量化的标准，就失去了考核的意义。
　　录用条件应当包括资质条件、工作能力条件以及职业道德条件三方面的内容，也就是“做事与做人”两方面。资质条件包括但不限于学历学位、工作经历、技术职称或资格、外语水平等；工作能力条件是指在试用期内完成工作任务的能力；职业道德条件则无须解释，一个人的品德往往比其工作能力更重要。
　　制定录用条件应当尽量将主观性较强的条件比如“工作能力较强、工作积极性较高”等含糊的条件进行量化，以可以考评的要件代替，这与绩效考核是一致的。当然，由于每个岗位的职责、要求相差甚远，用人单位在制定录用条件时，可以分类进行。卓众猎头建议对于普通员工，可以制定一般性的录用条件，着重于入职手续、遵章守纪和本职工作的完成等内容;对于有业绩考核要求的员工，可以增加业绩考核的标准;对于部门负责人等具有管理职能的员工，可以增加部门团队建设和部门业绩等作为录用条件。
　　无论哪类员工，制定的录用条件尽量能够量化或易于评判，模糊或两可的言语表述只会给日后管理带来无尽的烦恼和风险。