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微软在中国一直有两条线，一条是商业线——微软(中国)有限公司，这家公司注重于技术的本地落地，历任CEO人们耳熟能详，比如吴士宏，比如唐骏。另一条线是技术线——微软中国研究院，后发展为微软亚太研发集团。张亚勤现任微软亚太研发集团董事长。 虽然贺乐斌才是今天的微软(中国)有限公司CEO，但是在很多人心目中，张亚勤才是微软中国的真正代言人。 这几年，外企的光环在不断减弱，而国内公司却越来越如日中天。在PC时代，中国没有全球知名的软件公司，但是在互联网时代，但是百度、阿里、腾讯却成为全球知名的高科技公司。 外企的光环正在不可阻挡的消失。扎根中国22年的微软，是中国高科[0.35% 资金 研报]技企业的黄埔军校。今天的外企面临的不仅是国内企业的壮大，同时也必须面对超国民待遇的失去，以及所有这些因素带来的人才流逝。今后，将不应存在外企、非外企这样的叫法，只应存在有竞争力的企业、不具备竞争力的企业。 这是创业者前所未有的好时代，优秀的人才纷纷从对外企的信仰，转向对创新的信仰。 新时代的开始 加入百度的张亚勤或许将面临着更为艰巨挑战。李彦宏一直期望把百度打造为一家技术驱动型的公司，当马云不断做商业模式驱动的战略布局，马化腾在用产品经理的心态来打磨公司的时候，李彦宏有着完全不一样的心态，他向往着成为下一个谷歌，他相信真正改变世界的是技术变革。也正因为此，他从谷歌挖来了吴恩达——曾领导谷歌大脑人工智能项目，担任百度首席科学家，并且让他在硅谷主持设立一个新的人工智能实验室。在一次吴恩达接受《福布斯》的采访中，他说“毋庸置疑，百度是中国的科技巨头，其他公司很会做产品。这不是百度的优势，但是百度十分善于打造真正的硬技术。” 不管百度是否真正能实现硬技术的突破，显而易见的是，在TAB的三巨头中，马化腾着眼于应用层面的创新，马云热衷于商业模式的创新，而李彦宏则是一个有着技术情节的“书呆子”，他所想要布局的未来，从吴恩达和张亚勤的加入来看，李彦宏正在努力试图通过硬技术的跳跃式的创新来改变世界。 离开老臣的微软，会不会因此而更年轻了呢?作为在微软服役14年的老兵，我一直从心底的最深处，祝愿微软能抓住移动互联网，或者是下一个时代的机遇，重振辉煌。也许完成历史使命的老臣的离去，也可以让微软焕发新机。 也许这对百度、微软和张亚勤来说，都是一个新时代。 曾经在微软中广为流传这样的一个段子：张亚勤的办公桌上放着三张照片，分别是老婆、胡锦涛和比尔盖茨。张亚勤经常和别人开玩笑地说，这是我的三个老板。 现在，这张桌子上的一张照片，要换了。 1、您为什么会选择离开微软? 张亚勤：原因很简单：使命达成。回想16年前，微软这份工作吸引我的一个原因是，比尔？盖茨想要在中国建立一家世界级的基础研究机构——在那时候，微软的这种想法被很多美国同行认为是不可思议的，因为国内的信息产业才刚刚起步，经济也不像今天这样发达和活跃，所以大多数跨国企业会把中国当成是有潜力的市场，他们会认为，不是不可以把成熟的研究机制和创新流程移植到中国来，只是时机未到。但微软的尝试后来被证明是成功的、深具远见的。 我很幸运能参与微软亚洲研究院乃至整个微软亚太研发集团的建设。因为那时我的理想就是能回中国工作，能做一些实实在在的对公司、对中国、对新一代人才有帮助的事。这个理想用八个字概括也就是“中国智造、慧及全球”。 今天，我的使命、我的目标已经达成。 首先，从基础研究、技术孵化到产品开发和产业合作，在华建立了微软在美国以外规模最大、职能最完备的研发体系。 其次，来自中国的创新力量正在对微软的未来发挥着越来越大的影响——微软亚太研发集团对包括Microsoft Azure、Windows Server、SQL Server、Office、Bing、Windows、Surface、Xbox、Kinect及Windows Phone在内的微软全线产品都有着杰出的贡献。 （责任编辑：弘毅） |
