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公司或项目名称]：创业计划 机密 第一章 摘要 【摘要相当于一份计划书的点睛之笔。如果没有好的摘要，你的计划书也不会引起投资者的注意。因此建议你要先编制一个摘要，用它作为你全部计划的基本框架。摘要不需要过长，提取精华即可。】 喜欢该文章的人还在关注： 请简要叙述一下几点内容： 1、 项目描述（介绍项目的目的、意义、内容及运作方式等） 2、 产品与服务（陈述你的产品或服务以便让别人能够看懂，包括产品的竞争优势） 3、 行业及市场（行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测） 4、 营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制） 5、 资金需求（资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式） 6、 财务预测（未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等） 7、 风险控制（经营过程中可能出现的风险及拟采取的控制措施） 第二章 综述 【看过摘要部分，意向投资方已经对你的计划有了大概的了解。那么，接下来就要通过本章的综述展现给你的意向投资方一个鲜活的项目策划方案，进一步从框架理念看到有充分依据的市场反馈需求的饱满的可行性计划书。这样，你的计划书就有了坚实的基础，有了足够说服对方的份量。切忌不要过于繁杂，条理清晰，强而有力即可。】 一、项目描述 1、 项目背景 2、 项目宗旨 （责任编辑：职场达人） |
