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3---12岁幼儿舞蹈、芭蕾、形体训练 4---8岁幼儿 千字童幼儿游戏识字 3---6岁幼儿泥塑 4。3市场推广方案 公司借助北京市第五幼儿园的名气，在各种媒体上发表一些文章，同时在周边小区作宣传活动，已免费咨询幼儿教育知识的形式对幼儿园进行宣传，在活动中接受预报名。 5.0 投资估算和资金筹措 总投资为： 资金筹措主要靠股东出资解决，另外可以寻求银行贷款。 5.1 前期开办费用（以下数据均为估算） 1、租金：3*12.5=37.5万（假设房租为150万元/年，租金为每三个月交一次） 2、押金：12.5万 3、公司组建费用如开办费、审批费用等：10万 4、幼儿园土建、水电等装修费：3000㎡*600元/㎡=180万元 5、幼儿教育设备如玩具、桌椅等费用：70万 6、管理费用，如组建期间的办公费、宣传费、人员工资等：45万 7、不可预见费用：30万 共计：385万元。 5.2 日常成本分析 1、人员工资每月共计：21万元 幼儿园教职员工薪金平均计算每名约合3000元∕月，含保险，则70名教职员工每月的工资成本为：210000元∕月左右 2、幼儿园经营所需的能源费用（煤、水、电、气）约： 4万元∕月 3、幼儿园经营管理费用约：5万元∕月（如广告宣传活动，笔墨纸张，新增教具，财务费用等等） 4、房屋租金：12.5万元/月 共计：45.5万元 5.3 资金筹措 公司运作资金主要由各个股东以现金方式出资，同时申请商业贷款。 5.4 资金用运计划 资金投入以月为单位，每月1日为投入时间点，假设投入开始时间为1月1日，投入时间共计6个月。 各项费用投入方式为： 1、租金： 37.5万，一次性投入 2、押金：12.5万，一次性投入 3、公司组建费用如开办费、审批费用等：10万，分五次投入 4、幼儿园土建、水电等装修费： 180万元，每月平均投入 5、幼儿教育设备如玩具、桌椅等费用：70万，第5和6月平均投入 6、管理费用：45万，每月平均投入 7、不可预见费用：30万，每月平均投入 6.0 经济效益和社会效益分析 6.1 投资和日常成本预测 前期投资共计：385万元 日常成本共计：45.5*12=545万元 6.2 收入预测 假设：每年按照上学10个月为计算基础。托儿所的餐费收入直接与餐费支出抵扣，不列入收入和支出，其他的一下小的收入忽略不计。 （责任编辑：职场达人） |
