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提到团队建设，李鹏飞表示：“团队作战，才能事半功倍。凝聚力强、配合度高、思想活跃和充满激情，这样的团队才能在严酷的市场竞争中脱颖而出，拔得头筹。” “我的思考灵感源自对董事长‘两发一升’的持续思考。”分享最后，李鹏飞对樱雪的战略思维表达了充分的肯定，“由始至终，我们赣州樱雪团队都将以董事长提出的‘百年品牌’为奋斗目标，为樱雪成为行业的领导者，全力以赴，使命必达。”他坚定地说道。 陳嫊縈：赢战18年，我们要做到四大突破 据行业权威数据显示，今年1-5月，厨电市场的上游房地产市场销售情况不容乐观。未来，上游市场发展极有可能出现收缩，厨电市场也将受影响而进入下滑通道。抓好当下销售将成为厨电企业下半年最重要的工作。 研讨会上，樱雪集团副总经理兼营销总经理陳嫊縈从宏观层面，层层剖析，为大家深度解读了“破风前行，赢战2018”的含义和意义，并对集团未来布局进行了全面解读。
樱雪集团副总经理兼营销总经理陳嫊縈女士 陳嫊縈表示：受房地产政策、消费升级、中美贸易战等多重影响，厨电行业正进入加速整合，不仅小品牌日子难过，行业龙头的日子都很难过。但樱雪别无选择，只有逆风而行。她要求全国的代理商、必须从传统经营模式转型为新型的城市运营服务商，从渠道突破、打法突破、团队突破到心态突破，不断落实新终端、新产品、新零售战略，才能实现‘百年品牌’的梦想，拥抱美好的未来。 她明确指出，尽管上半年市场表现不如人意，但是以集成灶、净水器、洗碗机为代表的新兴品类市场表现亮眼，这也为樱雪未来发展带来新机遇和新空间。“我们已经完成了全部11品类的产品矩阵。” 陳嫊縈说道。
随后，陳嫊縈对此次赣州明星签售活动给予了高度肯定。她表示：这次赣州活动是樱雪在营销创新上的一次成功试点。接下来，樱雪将在全国10个城市陆续开展同类活动，通过复制赣州的成功经验，让樱雪20周年感恩回馈活动引燃全国市场。 提及全国市场，陳嫊縈就樱雪的业态创新，与在场的事业伙伴们进行了深度交流。她表示：渠道下沉、建材联盟、异业联盟等是樱雪今年强调贯彻的渠道政策。赣州李鹏飞正是在这一基础上，收获了让人欣喜的业绩。 “一定要用建材思维来开展渠道合作，不能用厨电思维。” 陳嫊縈补充道，“在用户选购水电、瓷砖等装饰前期材料时，我们马上介入，从装修的住前端去抢客流。” 创业20周年：樱为爱，更努力 2018年，是樱雪成立20周年，同时也是樱雪明确提出“百年品牌”战略目标的一年。此次研讨会上，不仅传达出樱雪对未来的发展的清晰布局，更传递出樱雪对下半年市场开拓的明确方针和战略。 会议上，樱雪集团副董事长李国华就当前国家政策影响下壁挂炉蓬勃发展的状况进行了简要介绍。他指出，壁挂炉项目必将成为樱雪集团2018年发展突破的关键一项，公司也将加大投入力度支持壁挂炉项目发展壮大。 今年，公司决定将投入5000万元资金支持转型线上线下有机结合模式，实现富商强企的目标。樱雪集团副总经理李文华就新零售思路为在座的线下代理商全面介绍了线上新零售运营模式，论述了线上评价对线下销售的影响以及线下体验对线上购买的促进作用。其他与会人员在认真聆听后，也积极发表了自己的观点和想法，现场学习气氛十分热烈。
樱雪集团副总经理李文华先生 会后，全国代理商代表、区域经理等均表示收获颇多，对未来的市场行动有了更清晰的认识，同时也更有信心了。 樱雪集团副总经理兼营销总经理陳嫊縈在接受记者采访时表示：重专业更重感情，是樱雪品牌的核心内涵。创业20年，樱雪秉持对厨电市场的热爱，对消费者的诚挚关怀，将会努力做得更好。 （责任编辑：晨鸿） |
