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商业计划书

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特色餐饮店计划书(3)

时间:2015-10-04 03:42 作者: 来源: 人气:

  5、实地考察拍照深圳猪锣记螺蛳粉连锁店装修,并拍照参考。

  10、风险因素

  十、风险因素

  重大风险:

  1、味道不正宗,客流量少。

  2、人流少,回头客不多。

  3、生意红火、管理跟不到位。

  4、食品卫生安全问题。

  5、品种单一,缺乏吸引力。

  解决办法:

  1、经营前进行反复试验,可以试营业,免费试吃,反馈意见后改进。

  2、进行多层次的宣传,派发传单,独具一格的奖励模式(送彩票等),选址为重中之重,一定要调研清楚,谨慎。

  3、加大管理力度,必要时增加人手,到其他店去偷师学艺。

  4、严把进货渠道,与正规稳定厂家进货,严把质量检查关。

  5、等生意稳定后,逐步开拓品种渠道,保证多样化。

  11、项目结论

  十一、项目结论

  本项目重大的关键点是日均销售量,如果达不到135碗是亏本的,而做不到300碗,项目的投资回收期就很慢,达到500碗是相对理想的销量,半年就收回本了,从以上看风险还是相当大的。

  为促成这一理想销售目标,注意以下三个要点:1、味道一定要正宗。2、选址一定要谨慎,要反复考量。3、消费人群一定要定位准确。

  若项目成功,日销售达到500碗以上(这也是二、三线城市人流密集区开螺蛳粉店最低要求的基本销量)则一本万利,若投资失败,6万投资可回收的大概约2.5万元右(桌椅、空调、电视),亏损3.5万元。

  综上所述,本项目对积累经验还是有帮助的,是值得一试的,经营得好,将是创业的新起点,并且具备异地复制成功的规模效应,那将是不可估量的。

编辑 马燕捧

(责任编辑:职场达人)