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近年来，贵州省国防工会以“两赛一推”为主要抓手，积极探索职工素质提升方法和途径，形成了“培训、练兵、比武、晋升”职业技能发展机制，在提升职工素质方面取得显著成效。 “两赛一推”是指技能大赛、创新创意大赛和职工素质提升推进会。省国防工会强化机制，确保落实，坚持把职工素质提升放在工会工作的重要位置，长期抓，经常抓，做到年有计划、月有安排，建立了一整套行之有效的工作机制，保证了职工素质提升各项工作的落实。 省国防系统现在已经形成了“以赛促练，全面提升”的良好氛围。各级工会以开展技术比武、技能竞赛和群众性经济技术创新活动为抓手，推进“培训、练兵、比武、晋升”四位一体职业技能发展机制，打通职工成长中“长、家、匠”职业发展通道，增长职工参与企业生产经营，开展技术攻关、技术革新、新产品研发和新技术应用的积极性。全系统97%以上的单位广泛开展了“创建学习型组织，争做知识型职工”、“节能减排金点子”、“合理化建议”、“安康杯”和小发明、小革新、小改造、小设计、小建议等“五小”竞赛、职工创新创意“双创”大赛和以工业机器人操作为主的各类技术比武、技能比赛活动，近5万职工积极参与，通过岗位练兵、技术培训和技能比赛活动提升技术等级的职工2万余名。 “典型引领，创先争优”也是提升职工素质的有效途径。国防系统通过开展“劳动模范”、“金牌工人”、“创新能手”、“工人先锋号”等典型选树活动，共创建省级以上劳模工作室59家、培养省级以上技能大师458人、选树各级劳模463个，广泛宣传劳模的先进事迹，弘扬劳模的创新精神，发挥劳模示范引领作用，带动职工素质的提升。新安公司通过创建蒋文利劳模创新工作室，把研发创新、经验总结和培养人才结合起来，树立劳模旗帜，塑造劳模品牌，带动公司的人才培养工作；风华公司依托毛腊生技能大师工作室、陈小华劳模创新工作室，发挥典型先进的引领作用，营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，推动职工素质提升。 在职工素质提升过程中，系统各级工会还重点抓好“班组示范，整体推进”工作。按照建设学习型班组，培养知识型职工的要求，省国防系统建立了目标清晰、措施具体、行之有效的班组建设工作机制，以班组建设的成效来促进企业的管理水平，以职工素质的提升提高企业的创新能力。久联集团9844分公司把抓好班组建设作为提升职工素质的重要途径；华联公司成立效率型班组、创新型班组、学习型班组、服务型班组、和谐型班组等各类班组50余个；黎阳公司规定班组职工每年培训时间不少于一周，班组长每年内训95%以上，外培班组长不少于班组长总数的10%”，班组管理水平大幅提升。（何汉宇） （责任编辑：晨鸿） |
