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“为什么一定要远渡重洋买外国货？”目睹很多消费者对国产品牌纸尿裤“戴着有色眼镜”，宁愿海淘高价的进口品牌纸尿裤的现状后，从康奈尔大学留学归国后的王胜地开始把目光投向高品质日化消费品领域。 “我想通过奋斗证明我国制造业能赚到钱。”王胜地说，以国内现有的技术水平和产业链，完全可以研发生产一款世界最高水准的纸尿裤，“只是之前中国没有足够大的品牌去提供高性价比的服务，我们希望改变消费者对国产品牌的认识，要做出一款能够真正让中国父母放心使用的纸尿裤。” 创业之初，王胜地就将创立的母婴品牌“爸爸的选择”定义为“全球化的怪兽”，要做一款冲破洋品牌价格体系的国产品牌纸尿裤。为了设计更好的产品，王胜地和他的团队用最挑剔的眼光在美国选择了优质木浆和医用胶，在德国选择魔术扣，在日本选择高分子材料，在韩国选择橡胶筋，加上自主知识产权的7项专利，制作了“爸爸的选择”品牌拉拉裤、纸尿裤、湿巾和纸尿片等系列产品。同时他非常看好新时代下的中国制造业，“我国的供应链比较齐全、灵活，一些配方改进在美国需要一两年时间，中国一两个月就可以完成。” 在创造出可以和进口纸尿裤媲美的产品后，他开始下大力气去开拓市场，一个城市一个城市地去跑展会。王胜地每次在展会上都像打了“鸡血”，他大声吆喝着吸引人流，亲手做尿不湿吸水试验去打动客户，甚至来不及喝上一口水，一天下来都说不出来话了，“每次我们都是整个场会最后一个撤展的”，回想起那段经历，他笑着回忆，“那段时间好像就不知道累，整个人一直处于兴奋状态”。 “爸爸的选择”慢慢打开了市场，被越来越多的年轻妈妈买给孩子使用，全国近一万家母婴店都有该产品，在天猫和京东也开了旗舰店。前段时间，“爸爸的选择”纸尿裤已经开始在美国试销。“一个国产日化品牌从别人不信到愿意尝试到被认同。”王胜地感到自己被巨大的幸福淹没了。 已经熬过了创业瓶颈期，但王胜地依然保持着“鸡血”状态。每天早上一到公司，先是询问销售部情况，再去研发部跟踪研究进度，然后到会议室跟供应商谈判，走路都带风。其间还要不停地回复4个手机的信息。为了直接倾听消费者的声音，改进调整产品，王胜地将自己的手机号码留在“爸爸的选择”微信公众号上，担任起了“首席客服”。 “爸爸的选择”公司近50%的经费都花在了研发上。在公司的实验室里，有美国、日本销量最好的纸尿裤的样品。王胜地带着研发人员不断进行比对，找到最好的材料供应商，用人工尿反复测试，力求达到最干爽舒适的吸收效果。一片小小的纸尿裤，“爸爸的选择”已经研发出了9个专利。 让王胜地最自豪的，是公司拉动了就业。他算过一笔账，如今，“爸爸的选择”在近一万家门店中销售，每家门店配备两三个销售人员，相当于拉动了超过2万人就业。 “创业者要有改变行业的信心，同时要不断创新，为社会创造价值。”王胜地和一些来“取经”的师弟、师妹分享得最多的是，“奋斗不已，青春无悔”。 （责任编辑：晨鸿） |
