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在于丹、易中天等人引发的“国学热”遍及华夏之后，各大院校争相开办总裁“国学班”，企业老总们也对此趋之若鹜，似乎不懂“国学”就意味着落伍。但大多数人只是听听或说说，将之当作一种逃避尘世的精神信仰，少有人把几千年留传下来的国学精粹，真正应用到自己的企业管理实践中去。 方太真正开始推行现代儒家管理是在2008年，那时方太搬进新的工业园区，在行政楼设立了孔子堂和孔子像，并经常邀请国学大师授课。每天早晨8点15分至8点30分，公司上到管理层下到车间的每一名员工都从诵读国学经典开始一天的工作。 在寻找中国文化语境下的企业管理模式时，方太认为：“第一，中国企业不能只学西方的管理，虽然美国的管理很先进，但更适合美国人或者是美国企业。这些管理经验原封不动地应用到中国企业，肯定会打折扣。第二，我们如果只学美国的管理，就会永远跟在它的后面。第三，世界上的发达国家，像日本和欧洲国家的管理都不是抄美国的，而是基于本国传统文化。从这个角度看，中国要成为世界强国，中国企业未来的管理，一定要形成基于我们文化背景的中国式管理方式。” 作为在国内率先提出创建现代儒家管理模式的企业，方太的创新之举已经引发了广泛关注。当西方管理模式的局限性日渐凸显，中国经济的发展迫切需要本土化与现代化并行的中国特色管理，方太的率先之举正好响应了这种呼唤。只不过，如何让儒家文化与企业管理层面融合，如何让企业文化与市场竞争并行不悖，以及如何探索出超越方太本身的普世价值，作为先行者的方太，还面临着很大挑战。 本文选自《大道与匠心》，作者：王卜，中信出版社出版。本文有中信出版社授权发表，未经允许，禁止转载。 （责任编辑：晨鸿） |
