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- - - - - 保及一些工资的发放。直到2016年投资协议的钱款进账，周家杰才“经历了这几年来比较大的惊喜”。周家杰坦言，自己已经把创业过程中的“未知”当成了一种常态，而且现在已经开始享受这种“未知”。 周家杰同时指出，在成长的过程中的这些“未知”，仅凭自己思考和探索，可能要花费很久的历程。而亚杰的导师往往能对问题给予“一针见血”的指导，因此“虽知创业路上‘未知’永远在前面等着，但并不畏惧”。 作为“伯凡时间”创始人的吴伯凡，也在年会上分享了心态与创业者的关系。 “创业企业往往很关注现金流，但很多企业的情绪流已经断了。”吴伯凡指出，除现金流作为企业运行的支撑外，对初创企业、成长型企业而言，情感流同样重要。有时情感断流本身就是现金断流的原因，对技术出身的企业家而言，在管好资金外，也要管好自己的情感。 他举例说，此前波士顿的投资家曾说过，到任何企业做投资的时候，不用看其报表，到其公司转一圈就能闻到它的“气味”，就能判断该公司是赚钱还是赔钱，是一个有生机能够成长起来的企业还是在不动声色当中萎缩的企业。 而所谓的“气味”来源于公司的领导人，一项依据1500家上市公司、连续15年的业绩考察的研究显示，具有持续成长而且是高成长的企业领导人的气质，恰恰不是英雄主义或雄才大略，他们都有个共同点，即“遇到问题看镜子，遇到成绩看窗外”。这些企业领导人还有一个特点，即“谦卑而执着，羞涩而无畏”。 “这样的领导人，其企业的软实力自然不一样。在实践中，企业的软实力往往容易被忽视，很多的企业经营发展缓慢甚至停滞倒闭，恰恰与软实力缺失相关。”吴伯凡认为。 （责任编辑：晨鸿） |
