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DD在群魔乱舞的C端世界可能有无 （污） 数个意思，但是既然身处高端大气的创投圈，请记住它庄严的名讳—— （缩写是介个辣due diligence） DD的目的是让投资人对公司有一个全面的了解，相当于在提亲和迎亲之间，双方问名、纳吉、纳徵等一系列流程。在此过程中， VC就像联邦调查局的探员， 创业者须躺平，配合展开DD。 而 DD的快慢、节奏、进入的是否顺利，是需要VC和创业者双方互相配合的。 双方你（眉）来我（眼）往（去）进行DD的理想过程应该是酱紫：
DD包含3个部分—— 法律 DD、业务DD、财务DD 好惹，创业者可参考以下list为投资人DD做准备。 1. 法律DD 法律DD一般由VC聘请专门的律师事务所完成；主要从法律层面对公司资质、架构、相关人员等进行调查，证明公司经营合法合规，“身家清白” 。
2. 业务DD 业务DD由VC的投资经理等完成，DD清单将问及一切可能和公司业务相关的问题。在作为创业者应清楚投资人看重了自己的什么，并把这方面最直接、真实、准确的呈现给投资人；
3. 财务 DD 理论上会由聘请的会计师事务所完成，但如果公司是很早期、轻资产、没收入的典型互联网公司，可能不会请专门的会计师事务所来做，只是简单的把三张财务报表和所有单据过一遍； 对于很早期的公司而言，即使是投资人简单把三张财务报表和所有单据过一遍，创业者也不能在财务方面会准备的过于简单草率。 以下以收支表为例 （×）不合格的E.P 此类一张纸以蔽之，仅仅简单说明一年大概收支的表的天敌是“处女座”的投资人们，而事实是，大多数的投资人是“处女座”，见到此类财报只会捕而食之。 （√）合格的E.P 身为一张有气质的财报，应该详细到月、甚至周的各种支出，基于时间轴、项目轴进行对比，让什么做的投资人都能一眼看透公司未来的流程和变化，让DD流程以树懒开车速进行。 用美味的饼状图说明各大支出项目占据支出的比例，则会让支出看起来更有层次感。 （数字比例请依照实际情况）
几点注意 1、关于DD和 TS这对三生三世十里桃花的命之怨侣，在 一文中已经和各位做了介绍；出于对效率和投资诚意等因素的综合考量，理论上还是建议先签署TS再进行DD，或者两者同时进行。（OS：啥也不给我就问我要一大串TS清单，你咋不上天呢） 在实操中，大多数还须因事而论，但至少有一些核心的、涉及商业机密的数据和合同信息不要提前放送，可以先拿日活、下载量等基本数据独当一面。 2、顺利的DD总是相同的，不顺利的DD总是各有各的BUG。以上清单并不能代表在实际操作中可能遇到的问题。 （责任编辑：晨鸿） |
