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Uber也是一样，它一问世，就展现了不可思议的公司形象和商业模式，还有出色的执行力，但最完美的是他们把司机纳入系统的时机，司机急需赚外快，这点非常重要。 早期成功案例Citysearch，人们需要信息检索网站，它就出现了。 1998年，我们在TED上正式宣传GoTo.com,当时多数公司都在千方百计节约流量成本了，我们都认为这创意棒极了，但事实上，也许时机更重要。 当然我们也有失败的案例。 我们创立了Z.com公司，这是一家在线娱乐公司，那时我们热血澎湃，筹集了足够资金，配套卓越的商业模式，甚至签了好莱坞人才加入公司，这简直难以置信。但1999年到2000年，宽带覆盖率很低，在线观看视频内容太困难，想看就必须在浏览器上装编解码器，该公司最终在2003年倒闭，时隔仅仅两年。
Adobe Flash解决了编解码问题，美国的宽带覆盖率超过了百分之五十，YouTube 找准时机，创意十足又恰逢良机。事实上，YouTube一开始并没有商业模式了，甚至前途未卜，但真是天赐良机。 总而言之，执行力至关重要，创意至关重要，但相比之下，时机乃重中之重，评估时机的最好方法，是真正地审视消费者是否真正准备好去接受你提供的产品。不要否认亲眼所见的任何结果，因为人人都想在自己热衷的事物里有所建树，但都必须对时机坦诚相待。 正如我前面所说，我认为创业公司能改变世界，能美化世界。希望鄙人浅见，能为你的成功提供些许帮助，也因此丰富世界的美好，否则世界哪来如此美妙。 谢谢大家！
（责任编辑：晨鸿） |
