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他向创业邦记者打了一些比方,“资本是企业的血液,环境是企业的细胞而模式是企业的骨架,对于一个CEO而言,最重要的能力是融资能力,而对于企业而言,只有小步快跑才是王道。”所谓“小步快跑”,就是不断产品迭代,不断和市场接触,不断壮大自己。 从资本的角度看创业项目,不同的阶段,重点不一:
俞江虹说,“区别于欧美的创新,以技术驱动,而中国的创新却大多以模式驱动,这两者的区别就在于可复制程度。”对于技术而言,可复制程度相对低,而对于模式驱动型,可复制程度就高,因此对于中国的创业者而言,比拼的并不仅是模式本身,而建构在模式之上,对于公司发展节奏、战略的思考。如果遇到和自己模式相近的企业,如何比拼,如何赶超。 俞江虹一直在反思,巴菲特为什么能成功?对于这样一个耄耋高龄的老人而言,他把投资当成创业一样来做,拥有终生热情。大多数实现财务自由的人早已经离开投资行业,离开创业行业,而他的成功是因为他能始终如一把一件事情当成自己的“终生事业”来做,而不是当作实现人生目标的“一个手段”。 (责任编辑:晨鸿) |


