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创业计划书，在整个创业过程中，起着至关重要的作用。怎样才能写好一份创业计划书呢？优秀的创业计划书是什么样子的？给您支招： 目录 1。 前言 3 2。 点石成金 3 2。1 租赁经营 3 2。1。1 租清洁 3 2。1。2 租轻松 3 2。1。3 租健康 3 2。1。4 租潇洒 3 2。2 生产经营 3 2。2。1 天纳豆腐粉 3 3。 中小企业的“无品牌经营策略” 3 4。 总结 7 1。 前言 2。 点石成金 2。1 租赁经营 2。1。1 租清洁 节前假日家庭清扫需要的设备。 2。1。2 租轻松 亲友来访影响烧菜蒸饭，租厨师、餐具及全套服务。 2。1。3 租健康 年纪大或身体生病的市民，对节假日饮食起居变化的敏感，租血压器，血糖仪等医疗设备。 2。1。4 租潇洒 假日出行租用汽车、手机等。 2。2 生产经营 2。2。1 天纳豆腐粉来源：都市快报2001年3月13日第10版，岳富涛； 孵化中心：杭州上城创业中心； 发明人：杭州人陈永通； 其现有合作伙伴：杭州豆制品总厂； 联系人：副厂长胡杭。 3。 中小企业的“无品牌经营策略” 创名牌是一项耗费大量人力、物力和财力的长期工程。一个企业，尤其是实力较弱的中小企业如果不顾自身状况与条件，一味去争创名牌，很可能适得其反，得不偿失。 中小企业创名牌的制约因素 一、企业规模制约。大多数中小企业组织结构简单，规模较小，构成了创名牌的一大障碍。纵观世界名牌，无一不与巨型跨国公司相联系，国内涌现出来的一批名牌产品，也都归属于实力雄厚的大企业。规模经济是名牌企业的一个重要外部特征，一般来说，名牌的各种优势是通过规模经济才能有效体现出来的。 二、人员素质制约。我国大多数中小企业人员素质普遍偏低，创名牌是一个知识含量很高的系统工程，需要方方面面的专业人才，以训练有素的知识、思维、技能完成大量的实务工作，非专业人员难以胜任。 三、企业财力制约。创名牌是一项耗资巨大的工程，其中仅市场推广就需要巨额资金，大部分中小企业心有余而力不足。 四、时间制约。创名牌的工作是一项艰苦细致的工作，要耗费大量的时间，需要企业多年甚至十几年的不懈努力，大多数中小企业在短期内，特别是创业初期难以创出名牌。我国中小型企业目前大多数处于企业、改组、转制时期，如何在目前的市场竞争中找到适合自己的位置，事关生存与发展。从以上几方面分析可见，创名牌决非易事，而一般品牌很难与名牌竞争，“无品牌策略”则不失为一个可供选择的方法。 （责任编辑：职场达人） |
