三、营销策略 一、价格:通过网上进货以及自己开发进货渠道,降低进货成本,在价格上形成自己的竞争优势,以低价格进入市场,一定程度上有利于市场的开拓,吸引最初的客户群,以便完成资金的原始积累。 二、网络宣传:利用现代先进的网络技术,在各大贴吧、论坛上进行自己的企业宣传,宣传成本低,效果好,影响范围广。 三、活动营销:举办各类如促销,办理会员等活动,让利顾客,得到顾客的认可。 第四章:资金运作 一、销售和成本计划 由于是初次实际运营门店,缺乏实际操作经验,因而在初期着重于控制成本,提高销售量。所以期初营销策略为尽量控制成本,重视加大宣传力度,扩大本项目影响力,以期得到顾客的认可,从而打开市场,赢得更大发展。 预计在三个月后,本项目运营进入正轨,盈亏平衡并转向盈利,每月销售量会保持在一定数额。之后则扩大校内外宣传,实行多样化销售模式,并开始进行网上销售,市场范围进一步加大。在一段时间后,销售额会有明显提升。网上销售开始有序进行。 二、现金流量计划 期初本项目预计资金支持五万元。 服装采购费用:三万元 流动资金:10000元 预备资金:10000元 计划初将资金进行以上分配,在今后的运营中,随着发展开始盈利,则将盈利进行合理分配,投入到项目的进一步扩大发展中。发展过程中如有需要,可以在合理的情况下进行融资。 第五章:综述 本项目得以进行,在团队的共同努力下,我们会十分珍惜,并在我们团队的配合下把本项目全力运作好,在服装行业内形成自己特有的风格,最终实现真正的创业发展。 大学生由于涉世未深,很多方面经验都不足,写好创业计划书相对来说就有了一定的难度。那么,对于想创业的大学生来说,怎样才能写好创业计划书呢? 计划书不能纸上谈兵,大学生出入社会,思想活跃,有很多好的想法。但是这些好的想法一定要和社会接轨,能转化成为真正可行的方案。这就需要大学生自己好好去了解行情,这时就需要一份计划书来帮助自己来理清思路。一个好的计划书必须写好以下几点内容: 1.执行总结。2. 项目背景和概述。3.市场调查和分析。4.创业项目的可行性,包括怎么与别人竞争。5.大体的进度和安排。6.关键的风险、问题和假定。 7 .管理团队 。8 .公司资金管理 。9 .财务预测。10 .假定公司能够提供的利益 。 这些都需要反复的调查、了解才能确定,切勿空想而进行拟定。拟定时创业者一定要做到以下几点:1.关注产品。2.敢于竞争。3.了解市场。4.表明行动的方针。5.展示你的管理队伍。6.出色的计划摘要。 编辑 马燕捧 (责任编辑:职场达人) |