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不要为了起草一份执行摘要，而仅仅依赖上述这些技巧：要花几天时间来准备，因为执行摘要是你成功融资的重要基础。 如何“另类”? 那么，如何做一份另类商业计划书呢? 如果你是正拿着计划书奔跑在路上的创业者，自称Preangel(前天使)的王利杰在这里给出他在计划书中最希望看到的内容，如果你做到了，那么恭喜你离成功又近了一步。 1.止痛药还是白粉 如果是止痛药，痛点在哪里?如果是白粉，快乐的体验是哪方面的? 2.专注领域 我倾向于在某个细分领域深挖的团队，越是精准的小众越有深挖的价值! 3.艺术含量 告诉我，你们的产品不仅仅是工程师的代码堆叠，展现你们的艺术水平! 4.竞争对手 告诉我你们是否在挑战用户行为习惯或者消费理念，凭什么赢得用户? 5.商业模式革命 告诉我你的商业模式为什么与众不同，你在革谁的命，抢谁的饭碗? 6.如何启动 是站在开放平台上的热启动?还是另辟新径的冷启动?有什么计划? 7.运营功力 告诉我你们打算如何在产品/服务的运营上深挖优化产品甚至树立门槛。 8.能跑多快 请证明你的灵活优势和奔跑速度，团队如何协同运作保证速度优势。 9.病毒营销 产品要素中的哪一面是超越用户想象的，可以借助社会化媒体病毒传播? 10.为什么是我们 主要是团队背景介绍结合服务目标人群的需求，证明“我们适合这件事”。 编辑 马燕捧 （责任编辑：职场达人） |
