|
暂无。 二、产品及服务规划 前期以服务施工为主，在中心城市设立办事处。 三、未来产品和服务规划 5年之内拥有自己的2～3个知名品牌; 具有2～5人的研发队伍。 四、服务与支持 对客户的问题无条件回答, 通过网络、电话提供技术支持。 【市场与销售】 一、市场计划 2006年11月-2006年12月 网站内容充实，市场信息收集，招商; 2006年 12月-2006年 1月 网站试运营;市场推广期;吸收供货商加盟 2006年1月-2006年3 月 网站改进;市场促销; 2006年3 月-2006年4月 快速扩张期(应该家喻户晓) 2006年5月—2006年7月 打造全国首家专业装修搜索(名字呆定) 二、产品策略 1. 产品定位 中、高档。装修 2. 品牌和商标 通过市场运作，熟悉行业特点，创出自己的品牌。 3. 质量和服务 追求正常运营，把好质量关，不好的施工队伍坚决不用。 4. 策略的调整 根据运营情况而定。 三、定价策略 1. 定价目标 建材主要以中、高档产品线为主，成为中小型客户的主流供平台; 适度提供低端产品。 2. 定价导向 根据客户需要走，同时保证企业的正常利润。 3. 定价及价格调整 根据运营情况而定。 四、销售策略 1. 销售渠道 网络，各城市要求加盟店，装修公司，大型地产中心; 2. 销售步骤 注册会员=》在线下定单=》邮件确认信息=》客户银行汇款=》组织发货=》电话或EMAIL通知(建材) 五、促销策略 1.人员推销 利用网络传播快的特点，采用招聘代理人、斑竹等方式吸引大学生关注; 发展斑竹，大学生到各个相关网站宣传!(如焦点，上海房产)开拓本地市场，让她们成为事业合伙人; 2. 广告宣传 以网络推广和平面，传单为主;实体可以具体讨论! 3.公共关系 积极争取加入上海市箱包行业协会及会长题词。 编辑 马燕捧 （责任编辑：职场达人） |
