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“猎头佣兵中介”计划书 项目提交人：未央极限(国贸081) 提交时间：2011年4月23日 团队简历 姓名：周灌阳(男)、陆雯雯(女)、邵明陆(男)、周捷(男) (南京工程学院经济管理学院国际经济与贸易专业大三在读) 学历：本科 工作经历： 班级干部，社团及学生会成员及干部，校内、校外兼 个人评价： 对工作积极肯干、吃苦耐劳、责任心强、虚心好学、团结上进 一、项目介绍 项目名称：“猎头佣兵中介” 经营范围：兼职中介、佣兵联盟任务、广告代理、猎头职务 项目投资：建议分步投资。若分步，20万元人民币;否，80万元人民币，风险大。 场地选择：南京市湖北路段 项目概述：本公司实行实名会员积分制。为社会各类人士提供兼职服务、提供任意需求任务平台(佣兵服务)、提供广告启钥工程服务、提供能力待遇匹配服务(代招聘及能力预售)。 二、市场分析 1.市场需求分析 随着竞争的加剧，找到满意的工作很难且耗时过多。过半社会人员对自己的工作不满意，许多人找不到满意的工作。2010年城镇登记失业率为4.1%，2008年银行业的中层管理人员的离职率达到28.3%,远高于管理人员12.6%和一般员工20.7%的比例。《2011企业离职与调薪调研报告》显示，2010年中国19个行业的员工离职率平均为18.5%。传统服务业、制造业以及消费品零售行业成为员工离职率最高的三个行业，分别达到24.2%、21.8%和20.5%。员工主动离职比例达到了93.2%。 社会分工日益细化，一个需求被肢解成n个，却被称为专业，且被收费。点到点和全程式代理服务严重缺口。 现在广告满天飞，却只是机械化的完成一个简单的协议，客户也只能把需求分解。大的公司有自己的广告部门，中小公司的广告只能依靠广告代理。 2.市场竞争与前景 社会进步必然存在竞争，在创业阶段必须重视行业竞争。大城市兼职中介不少，不过规模都很小，且都是面对低端市场。中国做得好的猎头公司有几家，不过数量少，且集中在大城市。佣兵任务就像悬赏令，迄今为止未听过哪个公司做过。 我们公司逐步的增加服务，最终为客户提供信息共享，广告规划与宣传，员工聘用，人才跨区域调配及培训等一条龙服务。 三、成本预算 1.薪资预算 (初步阶段，从兼职中介，佣兵任务做起。) 四、风险预测 (1) 宣传不到位，会员少; (2) 接收的任务完成度评估成本高; (3)对竞争对手的了解不足; (4)实际投资超出预算; (5)管理制度不完善; (6)服务质量问题。 控制办法： ①初期以宣传单及校内赞助为主，招聘各地区代理。 ②实行星级评定，接受的客户任务描述要到位，任务分等级。 ③加深对竞争对手的了解：避实就虚，做到他有我有、他无我有，并且定价合理。 ④对每次投资要进行经济核算，在预算时要宽松或上下互补。 ⑤职员聘用严格把关，对职员进行培训。福利与会员态度反馈挂钩。 编辑 马燕捧 （责任编辑：职场达人） |
