|
2、 楼面(含后勤)：70人 总经理：负责整个酒楼的经营 大堂经理：协助总经理，负责楼面的治理工作 小组长：协助领班做好各再分片的细化工作 服务员：为客人点菜、配菜、推荐菜以及为客人服务 迎宾：迎接客人的到来、引领客人进座 传菜员：负责将客人所点菜品分送到各所点桌席 停车员：负责引领客人到店、上海到东营专线并照看好用餐客人车辆 收银员：负责天天客人用餐的结算工作 洁净员：负责整个餐厅的清洁工作 采购员：负责整个酒楼物品的采买工作 财务部：负责酒楼所有帐目的处理工作 1、 假如按每月营业额为60万，用度控制在18万，综合毛利按50计算，每月可盈利12万元，每年利润为：144万，收回投资期为：3年 2、 假如按每月营业额为80万，用度控制在24万，综合毛利按50计算，每月可盈利16万元，每年利润为：190万，收回投资期为：2年 3、 假如按每月营业额为100万，用度控制在30万，综合毛利按50计算，每月可盈利20万元，每年利润为：240万，收回投资期为：1年半 六、员工招募 1、 提前两各月开始招聘工作 2、 提前一个月开始员工岗前培训 3、 开业前十天开始上岗(做清洁) 规章制度 提前一个月必须写完公司所有规章制度 1、 企业理念 2、 财务制度 3、 员工守则 4、 厨房治理制度 5、员工赏罚制度 6、 各部分职员职责 编辑 马燕捧 （责任编辑：职场达人） |
