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“很多创业公司拿到投资以后，特别从管理到资源调动上，包括到品牌宣传营销上面，基本都是一抹黑的状态，很多公司因为这种原因就做没了。既然已经投了资，拿了钱，很多人是希望公司做好的，这时一定要有一帮人做这样的事情。”8月12日，由SOHO中国主办的“潘谈会”在望京SOHO3q举行，SOHO中国董事长潘石屹、新东方创始人俞敏洪与创业者进行了一场关于创业的对话。 现场，潘石屹与俞敏洪签署了创业服务器合作协议。该创业服务器将于今年9月份正式上线，分别由SOHO中国旗下的 3Q和俞敏洪创办的创业服务机构慧致天诚共同成立。此前，俞敏洪与潘石屹两人都已经开始涉足创投领域，做好创业服务对于创业井喷的当下不失为一种好的选择。俞敏洪表达了成立创业服务器的初衷，“最不想听到的就是我们能帮你赚钱，我们用你帮我们赚什么钱?我们是想支持你实现梦想，成为下一个马云、马化腾。” 去年11月，俞敏洪成立了洪泰基金，开始做天使投资，再加上之前成立的创业服务品牌——慧致天诚，这些服务都将围绕创业得以打通。而潘石屹的SOHO中国也早已开始利用场地优势，提供创业孵化。3Q作为SOHO中国旗下新产品，为创业人群提供O2O模式的办公场所，使得创业服务得以落地。这也是两人得以“牵手”的重要原因。 “我们不是孵化器，我们不做硬件，我们只做软件，帮助缺钱的项目、好的靠谱的项目找到钱。”创业服务器总经理徐颖表示，相比于创业孵化器和加速器，创业服务器主要解决的是事务性问题和业务性问题。前者包括工商、法律、税务等相关的问题，让创业者把更多精力集中于创业本身;后者包括战略、企划、传播、公关、营销等方面提供帮助和服务。张颖透露，营销将成为创业服务器的重点，“帮助创业者不仅活下去，而且是如何更好的活下去。” 据了解，创业服务器将分为线上和线下两个部分。线上提供APP、官方网站和微信公众号，线下包括常规基础性服务、个性化定制服务，以及系列线下活动，形成了一条比较完整和清晰的服务链。 在活动现场，俞敏洪也对创业者提了四点建议： 1、不甘平庸。不甘平庸的第一个要素是理想，如果你有一个理想指引，并且步骤正确，这件事情就能够逐渐靠谱的做下去。第二要素是守正出奇，坚持做正确和长远的事情，坚持做能够给社会带来长远影响的事情。 俞敏洪回忆了新东方当年规避政策红线的“艺术”。新东方当年上市时，就曾遭遇政策红线。作为培训机构，国家有明确规定，无法上市。俞敏洪当时成立了一个公司，把他自己从法定代表人变成公司法定代表人，把所有的研发、师资、培训和科技创新全放在总公司，由总公司将产品成熟分给各个地方分校。 结果新东方上市在美国一举成功。成功后的俞敏洪，被人们称为“中国最有钱的老师”，这可把他吓坏了。“这个事情就麻烦了，政治上有点不正确，中国的概念老师应该是清贫的。”所以俞敏洪又迅速做了两件事：第一是和北京市政府商量，给新东方上市开庆功会，“市政府出面的话这个事推翻就有难度了”。二是成立自强奖学金，每年奖励2000名大学生学费。这些配套行动让俞敏洪和新东方成功踩过了红线。 2、突破现状。真正的突破局限在于突破你心里上的局限，因为一个人所挡住的所有好事都是自己把自己挡住了。俞敏洪出来创业之前，马上就要升为副教授，不过他还是选择放弃，选择培训行业，大晚上出没在校园张贴小广告。 3、需要有灵魂人物和精神人物作为榜样。俞敏洪当年的梦想是周游世界，所以他小时候的榜样是徐霞客。 4、把自己变成领袖。俞敏洪对领袖气质作了两个定义：第一，能够用理想引领大家，并且用理想的光辉照耀大家。二是需要建立格局，因为作为领袖，要有大的格局观念，没有格局观念做不成大事。 （责任编辑：晨鸿） |
