失败不是终点 敢于坚持就是人才

　　前几天华为总裁任正非谈人才战略时说：“我们要拥抱失败人才，不仅仅是拥抱成功人才。”理由是：“失败人才”大多受困于理想大而平台小，有足够大平台就可能成功。显而易见，这个语境下的“失败人才”并非败事者，而是怀揣抱负和才华的尚未成功者。
　　“百里奚居虞而虞亡，在秦而秦霸，非愚于虞而智于秦也，用与不用，听与不听也。”陈景润窘迫时曾在路边摆小书摊维持生计，因厦门大学王亚南校长推荐进了厦大数学系资料室，又因华罗庚力荐进了中科院数学所，最终因歌德巴赫猜想闻名世界。古往今来类似事无不昭示我们：人才是“用”出来的，小池也养不出大鱼，足够大平台才能养成足够大人才。善待，意味着多在人才成名成功前为其“雪中送炭”，助其“化茧为蝶”，而不仅仅是为成名成功人才“锦上添花”。
　　长效注射抗艾滋病病毒创新药艾可宁已获国家药监局批准，首席专家谢东感慨：“我们最困难时，南京江宁区以股权投资方式，注入临床试验支持资金，并提供厂房等生产设施支持。16年磨一剑，历经150多项研究攻关，才有今日重大突破。”这又启示我们，“拥抱失败人才，不仅是成功人才”，还意味着以耐心抓创新。越是重大创新越具有不确定性，失败也越多。所有探索性失败不过是告诉你“此路不通”，当另觅新途。在科技创新之路上，不向前走根本不能轻易定义失败成功。把“十年不鸣也没关系”落实在行动上，让科研人员能够无忧无虑地潜心研究，才有可能收获更多“一鸣惊人”式成果。
　　图灵人工智能研究院院长姚期智院士说，现在地方人才政策已“相当不错”，但现有条款还受制于“帽子”，比如要看是不是“优青”等。他希望最好能有些量身定制类条款，便于“马上就可吸引人”。这实际上反映出，在人才引进中往往还偏重于“拥抱成功人才”。如今，人才“帽子”越来越多了，仅国字号青年人才就有“青千”“青拔”“青长”“优青”。“帽子”与水平和成就直接相关，重“帽子”也是为了有效破解有高原无高峰现象。但“帽子”数量终究有限，戴上“帽子”要耗时间，“唯帽子”误事误人。重“帽子”不“唯帽子”，善于拥抱未成名成功人才，需要放出眼光，多些差别化制度创新。
　　创新可分为两类：一是“从0到1”，一是“从1到1个亿”。前者是原发性创新，属于垂直进步；后者是推陈出新式创新，属于水平进步。实现科技领跑，需要更多“从0到1”。原创突破式创新总是与更多失败相伴而生，走出高成功率误区，以耐心抓创新，以宽容和激励待人才，应成为科研生态。一个怀才必遇之地，一个“十年磨一剑”习以为常之地，“高质量发展”必定能因创新爆发力最大释放而成现实模样。（刘根生）
　　原标题：善待“失败人才”


发布日期：2018/9/4 8:37:14
新闻媒体：新华日报

（责任编辑：晨鸿）