浅谈应收帐款的3个环节6项措施(2)

  随着企业的做大做强，赊销肯定不可避免，应收账款的管理将成为销售管理的一个重点。对应收帐款的管理，是一个系统的过程，需要企业不断创新自己的管理思想。为了严格控制应收账款超期，对内加强内部管理，特别是对业务人员的培训、应收账款制度的建立和完善一定要完善，对外加强对客户的管理，建立详细的客户档案，动态分析和了解客户的经营状况和信用状况，对客户的信用状况进行长期的、动态的、及时地分析，将自己的经营风险降到最低，在行业内树立较好的口碑，才能长期健康、稳定的发展。

（责任编辑：晨鸿）