全面预算为纲，风险管控为目，纲举且目张(2)

全面预算强调的是结果，企业设立什么样的绩效指标，就会得到什么样的结果；全面风险管理强调的是过程，通过日常对标、采取积极的防控措施，及时查缺补漏。只有在企业经营过程中通过风险及时预警、执行有效防控措施，企业、部门的目标才有了达成的前提基础。财务管理才能在财务业务一体化中找准自己的定位，有效地配合公司战略落地，防控风险，树立在企业管理中的核心地位。

（责任编辑：晨鸿）