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6.有出色的计划摘要 计划摘要列在创业计划书的最前面，是创业者所写的最后一部分内容，但却是出资者首先要看的内容，是浓缩了的创业计划书的精华。创业计划书的计划摘要一般包括公司介绍，主要产品和业务范围，市场概貌，销售计划，生产管理计划，管理者及其组织等等，涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能够在最短的时间内评审计划并作出判断。 （二）创业计划书要注意的几点格式 1.创业的种类：包括创办事业的名称、事业组织型态、创业的项目或主要产品名称等，这是创业最基本的内容。 2.资金规划：资金即指创业的基金来源，应包括个人与他人出资金额比例 、银行贷款┅等，这会影响整个事业的股份与红利分配多寡。另外，整个创业计划的资金总额的分配比例，也应该清清楚楚的记载，如果你是希望以创业计划书来申请贷款，应同时说明贷款的具体用途。 3.阶段目标：阶段目标是指创业后的短期目标、中期目标与长期目标，主要是让创业者明了自己事业发展的可能性与各个阶段的目标。 4.财务预估：详述预估的收入与预估的支出，甚至应该列述事业成立后前三年或前五年内，每一年预估的营业收入与支出费用的明细表，这些预估数字的主要目的，是让创业者确实计算利润，并明了何时能达到收支平衡。 5.行销策略：行销策略包括，了解服务市场或产品市场在哪里?销售方式及竞争条件在哪里?主要目的是找出目标市场的定位。 6.可能风险评估：这一项目指的是在创业过程中，创业者可能遭受的挫折 ，例如：景气变动、竞争对手太强、客源流等等，这些风险对创业者而言，甚至会导致创业失败，因此，可能风险评估是创业计划书中不可缺少的一项。 其他：包括创业的动机、股东名册、预定员工人数、企业组织、管理制度以及未来展望等等。（编辑：王光亮） （责任编辑：职场达人） |
