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提到未来整个HR行业和人才管理的一些变化，首先是就是数据化、平台化和未来领导人。数据化的人才驱动，可助力人才定量化、分析组织内部人才管理的有效性。通过人才画像从外部招聘到内部人才供应链的打造，进行人才预测和认知。 平台化的支撑为整个组织提供相应的资源保障、标准保障和机制保障。越来越多的地产企业在人才管理的平台化上，以总部为载体，向事业部区域、城市公司和子公司提供平台化的人才管理。 最后是未来领导人的获取，高潜力、高同盟的人才在未来才有能力推动组织发展，这显然是赢得竞争的第一步。以前常用的内部调研已很难支撑企业的最新需求，快速迭代和数据化的应用都意味着人才标准已经进入到了智能数据化时代。北森的人才盘点和数据化建模，可呈现多个行业的人才画像，如互联网行业、金融行业、房地产行业等，当不同类型的人才画像交织在一起，才能助力HR做出更好的决策。同时，在赋能的主流下，北森推出的在线综合评价中心更是体现了快速敏捷的专业支撑。未来，北森也会以测评中心的形式更好地为客户提供一系列的支撑。 当然，数据的魅力在于其在一个系统和平台上为企业提供前瞻性的分析，所以敏捷的一体化平台是支撑企业人才管理的基础架构。一个企业的招聘管理系统、继任系统、核心人力系统等，和企业敏捷的人才管理逻辑的打通很重要。内外的人才供应链和效能提升才能真正意义上解决组织内部人才供给、人才升级过程中的问题。北森希望未来陪伴更多行业和更多企业的人才管理，持续推进人才管理战略升级。 （责任编辑：晨鸿） |
