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“虽然创业忙，但还是个小老板、合伙人，但进入企业摇身一变就成了打工者，上面总会有一个头头。”姜恒透露，公司解散后自己曾到一家广告公司任策划总监。尽管位居高管，但还是难以忍受上级对其工作指手画脚。有时被老板指责几句，就足以让他郁闷很久。 自己创业时已经习惯了发号施令，考虑事情也是宏观的规划角度。但来到新公司之后，他必须放下姿态，学会和基层同事沟通，承担相应的工作任务。 “要说内心不难受，那真是假的。哪怕再失败的创业者，那点儿优越感还是有的，所以干了一个多月我就辞了。”姜恒说，几乎所有曾在一起创业的合伙人，都抱怨过重回职场打工之后的各种不适应。最严重的一位，甚至每晚都陷入在失败的自责中，患上了神经衰弱和抑郁症。 这份自卑，甚至延展到了亲友社交圈。姜恒关掉公司以后便开始避开一切有可能的亲友聚会，即便是至亲问起公司的事情，他也都尽量轻描淡写，生怕被人知道自己的现状。 在他看来，现在的工作虽然工资低一些，但是有归属感。 说白了，就是要有股权、期权，以及公司合伙人的身份。而这一切，也只有同样处于起步阶段的初创公司，才能够满足他的需求。 “我们跟真正的老炮创业者争市场没优势，跟初生牛犊的求职者争岗位也争不过。”他笃定地告诉懂懂笔记，为了避免内心产生强烈的落差感，自己认识的很多创业者除非是到了万不得已的时候，否则都不会再去企业上班。 效率高、抗压强，却饱受歧视与孤立“半年已经换了三份工作，最长一份不超过三个月。” 就业相比创业，其机会成本的确是降低了不少。半年前刚刚结束创业辛劳的杨海涛告诉懂懂笔记，回到职场后自己一直在调整心态。 有句话说得好，每一位创业者都是一匹野马，但生活不可能处处是草原。而杨海涛回归职场后，却经常被领导质疑，是将这份工作当成未来再次创业的“跳板”。 尽管换了三家公司，他都没有得到较为公平的职务任用。有两家企业想将他打回原形，从基层做起。以防止他无法稳定的在公司工作，浪费过多的培养成本。 “而且同事也不愿给好脸色看，确实很难融进去。”杨海涛表示，因为创业的时间不短，也曾被媒体报道过，所以在重回职场之后，他曾经不自觉的和领导、同事们聊起自己的创业经历。 现在想来，一是有种下意识的想表达自己内心的优越感，二是想通过这些过往拉近与同事间的关系。毕竟对于一位创业者来说，能够拿出来分享的，也就只有那段苦逼的创业史和社会经验了。 “但没想到大家会那么反感，甚至有人背地里直接说，又来了个Loser。”显然，他的同事们听闻的“创业故事”并不少，也看惯了创业者的那种眼高手低，处处爱表现的姿态。 杨海涛分析，或许创业者并非处处爱表现，只是创业时快节奏的工作方式，时常为结果负责的工作态度，让大部分创业者重回职场之后在节奏上慢不下来。这就容易给同事一种爱出风头，爱抢功劳的错觉。 大家都秉承着创业者“你能你上”的心态，让杨海涛在新的工作岗位上难以得到较好的配合。大多数情况下，他都是一个独自奋战的孤军。 渐渐的，杨海涛反倒因为过往的创业经历，产生了些许的自卑感。为了寻找心理舒适区，他在应聘第三份工作时故意在简历上抹去了那一段三年创业史，随手写了一段普通的就业经历。进入公司之后，他也收敛了创业时的锋芒，尽量让自己习惯那种“当一天和尚撞一天钟”的工作心态。 低调点儿，没坏处。 尽管创业“九败一胜”已是人尽皆知的事情。但落魄的创业者却面临两难境地。要么是心态上回不去了，要么是重回职场后却发现难以适应。 即便这些“无回”创业者拥有良好的工作效率，较强的抗压能力，到头来还是会因为专业技能退化、心态落差较大、难以融入集体等原因，无法适应打工生活。 不是所有人都适合创业。 因此，万众创新没问题，但大众创业却要慎重。 “无回创业者”应该认清眼前的现实，调整心态耐心历练，重拾专业技能，融入职场环境。 而上班一族不应受“创业成功学”的影响，尤其是刚踏出校园的年轻人，不要在没有任何心理准备、基础条件的情况下盲目创业，导致陷入难以轻易回头的死循环。 （责任编辑：晨鸿） |
