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回到2011年初，作为国内最大的团购网站，拉手聘请葛优代言，覆盖大大小小的户外地铁、公交广告牌，千团大战中就看谁跑得最快，谁能第一时间敲响纳斯达克的钟声。但很快，经历了疯狂的进击和烧钱后，团购行业在2011年下半年迅速进入寒冬。但也就是这时，2011年10月29日拉手成功递交了上市申请，SEC披露的相关文件显示，过去12个月拉手网营收为1000万美元。 但在2012年6月，拉手网决定撤销上市申请，并已经决定不在此刻继续进行IPO计划和出售公司股份。财务问题、模式单一、管理失控、中概股遭阻击等都被认为是此次拉手失败的原因，而这也成了拉手网盛极而衰的分水岭。此后，吴波出走，拉手的命运被以金沙江为主的投资人所接管，但其后并没有起色，期间倒传出很多被收购的消息，收购或者并购拉手的名单中，既有阿里、360这样的巨头，也有糯米、窝窝团这样的同行，拉手都予以否认。但等待收购，却已经成为拉手未来的命运，只是谁愿意接手的问题。 拉手网命运的终结，宣告原有团购时代的正式结束，下一步就看生活服务电商的比拼了。 “团购死亡论“来了 ？ 关键还在于模式。说完了这次收购的意义，我们回到团购行业。团800最新数据显示，截至8月，今年前8个月已实现成交额440.8亿元，以1-8月的月均增幅(7.69%)来推算，剩余4个月份可实现成交额371.9亿元，那么全年市场规模有望达到“800亿元”，而月成交额规模将在12月站上“百亿元”台阶。可以说，因为用户对价格的敏感性以及移动团购的便利性，团购未来成长的空间依然巨大，但不同的是各家的玩法。 拉手网的失败，其根本原因在于，相比于其它同行，在团购被证明只是一种营销方式而不是商业模式的背景下，仍找不到一个清晰的发展模式。 比如对美团来说，凭借行业的体量优势，已经开始形成了猫眼电影、外卖以及旅游酒店等垂直品类的扩张，并且涉足线下以及投放千万级的公交、电梯广告，大打产品线和口碑牌。但美团的软肋是，还是延续以前的纯折扣团购模式，只是面更广了，但当其它团购网站也开始扩张时，就不可避免与之发生恶性竞争，美团与点评、饿了么频繁发生全武行争抢商户，就可说明这一点，从发展空间以及盈利上来说，这并不是好事。 大众点评今年因为腾讯的入股，不仅获得微信、QQ的入口，而且还先后通过投资或入股了饿了么、大嘴巴、上海智龙、石川科技、天财商龙等5家企业，涉足前端的餐饮外卖以及后端的ERP系统管理。大众点评以商户点评起家，今年步伐加快但命运却掌握在人家的手中，先不说微信导流效果有限，这三家餐饮软件管理企业在全国的份额并不大，没有形成绝对的优势，而且入股的形式，并不能让点评获得足够的控制权来分散未来的风险。 （责任编辑：职场达人） |
