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灵活营销

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LED屏企福利 揭露“好营销”背后思维底牌

时间:2018-09-24 18:12 作者:hongyi 来源: 人气:

[导读]在说营销、做营销、用营销指导实践的过程中,为什么不同的人、不同的企业,操刀的结果却千差万别?

  虽然LED显示产业属于制造业,市场业绩情况主要取决于产品性价比,但是市场还有一个公认的道理“销售好坏30%看产品,70%看营销”。二者并不矛盾,因为产品好只是成功销售的基础,如果营销不给力,再好的产品也会被埋没,因此,毫不夸张的说“营销好坏才是为产品价值保值增值的关键。”

  今天,无数人在谈什么是营销,谈营销如何重要,但在说营销、做营销、用营销指导实践的过程中,为什么不同的人、不同的企业,操刀的结果却千差万别?首先我们必须清楚“好营销”和“坏营销”之前的区别。

  好营销与坏营销

  界定“好营销”、“坏营销”的根本,是回到营销背后的思想。今天,市场上讨论的营销,多为技术、工具,极少涉及营销背后的思维底牌。决定“好营销”、“坏营销”的,是营销涉及的组织层级,营销是一种为客户创造价值的市场战略,是一种组织思维,而不是浮在水面上的那些器物。

  那么如何学习好的营销思维呢?我们需要进一步抓住“好营销”背后的源点。

  好营销背后的源点

  好的营销有很多,但背后的源点只有三个:逻辑、想象力和人性。

  源点之一:逻辑

  首先,以市场导向的增长思维、增长战略的营销,叫做董事会和CEO层面的营销。在以客户为中心的市场环境中,营销战略就是公司战略最核心的部分,它代表了增长之路。

  其次,好的营销要涉及逻辑的构建。所谓35.9%的市场份额,基点是碳酸饮料市场,但如果放在消费者的整体购买中,逻辑指向就变成了3.125%。

  源点之二:想象力

  营销要有一种机会洞察的眼光,能够审时度势,这一切的基石是想象力,但想象力不是凭空得来的。几乎所有的想象力大师,背后都有一个“刻意学习”的储备库,比如下棋的高手,心中肯定记得无数个棋局。

  1、营销要有超群的想象力,想象力让你看到别人看不到的机会;2、想象力需要刻意学习并储备很多商战案例,以便随时发酵。

  源点之三:人性

  第一招:利用人性中的“锚定效应”。第二招:抓住人性中“人皆患失”这个原理。第三招:发挥“社交货币”的积极作用。

  当人捡到一块钱时,幸福感是1个单位;但丢失一块钱时,痛苦感却是2个单位。这两者之间是不对称的!换句话讲,不同的视角带来的决策与判断是存在“偏差”的。

  广告语中的“0元抽奖!希腊6天4夜梦幻之旅……”,它利用的就是人性背后的这个bug,让人觉得不参与就会痛失机会,因为参与是免费的,获得是巨大的,这里面存在巨大的人性心理暗示。这就是抓住人性中“人皆患失”这个原理。

  总结一句:好的营销,要有营销的逻辑,要有想象力,要能洞察人性!你学过营销,但是你未必学到了营销背后的思维底牌。

  原标题 一文揭露“好营销”背后的思维底牌!做不好营销的LED屏企福利来了

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LED屏企福利 揭露“好营销”背后思维底牌

(责任编辑:晨鸿)