|
创业精神对于整个经济生态系统的良性发展起到了至关重要的作用。那么如果想要和行业巨头进行双赢的合作，创业者最需要注意哪些事情呢? 存活下来：超过 66% 的创业公司坚持不过第一年。存活下来才是王道。确保自己能够找到一个创业组织，组织中的其他创业者和商业领袖们可以对你的事业提供帮助。拥有富有激情且勤奋努力的团队，加上团队成员之间的高度的凝聚力与互补的知识技能，这就是人尽皆知的迈向成功的不二法则。我最近参观了 TalentGarden，这不仅仅是一个创业公司集中办公的地方，也是一个创业者们分享自己的专业知识的团队。你从 TalentGarden 得到的最重要的东西就是通过创业伙伴们的强强合作而存活下来。 切实去做，停止空想：初创公司需要设法获得顶级的创业加速器以及风投们的青睐，以取得充足的资金去完成创业起步的工作。除此之外，创业公司还需要精打细算地找到最有效率且花费不多的方式去将自己的产品推向市场。像 Digital.NYC(一个新兴的创业公司服务团队)在主页上报道的那样，一个创业公司想要获得关注的最好方式就是拿到大笔投资。Galvanize(一家专门针对创业公司提供服务的公司)的总裁 Jim Deters 总是忠告创业者：「向你的投资者提供你能够运营一家公司的证据、承诺或者是驱动力，不要仅仅是提出一个点子。」而传奇风投盖川崎(Guy Kawasaki)也用自己的语言强调了同一个道理——「给我看你的产品原型，别只给我 PPT!」 抓住机遇：专注于你的顾客和他们的需求，好好利用云计算、在线分析、移动端以及社交这些新兴的市场趋势，通过你的合作伙伴的关系网走向更为广阔的全球市场。Grush 是 IBM SmartCamp 创业大赛的获胜者，他将刷牙这间日常生活中的小事变成了有趣的交互式游戏。他的团队开发出了一款先进的动作感应式蓝牙牙刷，并且为牙刷配套了系列交互式游戏，这不仅可以引导孩子们爱上刷牙这件事，也可让家长对于结果进行追踪。但是，他们很快就意识到该款产品真正的优势在于收集到了在日常生活中那些活动会使孩子们变得兴奋的大数据。 印度创业者们在电子商务领域取得的成功就是一个以弱胜强的经典案例，他们也符合我在上文中所列出的三个条件。印度的创业者们在蓬勃发展的网络中对于消费者们不断改变的需求快速反应。由于这种敏捷性，印度的创业者们充分理解了市场趋势及其背后的驱动力，使得他们在电子商务市场中占据了更加有力的位置。正是因为他们所拥有的这种独一无二的灵活性，行业巨头们相比竞争更愿意与这些创业公司合作，这也让行业的生态获得了整体性的发展。 （责任编辑：职场达人） |
