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作为一个在语音技术上做了30年研究的学者，洪小文坦言，与人类的语言能力相比，机器可识别的语言种类、对话语情感的判断和翻译的地道程度都相去甚远。“我们的发展空间还很大，我对人工智能还有很大的期盼。”洪小文说。 不推崇传统，只尊重创新 小娜、小冰是近几年微软在移动互联网领域的重要布局。如果再不抓住机会，微软将成为远去的浪潮。 洪小文清楚地记得，微软CEO萨提亚·纳德拉（Satya Nadella）在2014年2月上任的第一天对全体员工说“我们这个行业不推崇传统，只尊重创新。”“我为此兴奋不已，”洪小文解释说：“创新这个词再一次被赋予了浓重的意义，它决定了微软能否以挑战者的身份重登科技产业之巅。” “创新”对于曾经的PC霸主微软来说显得既残酷却又无法反驳。MSN从即时通讯的领军角色到现在退出市场，Office在iOS和安卓平台的登陆也略晚于用户的期待，必应搜索数年来仍在追赶谷歌的市场份额，尽管微软一直在挣钱，业界和投资人对于微软在移动互联网时代的质疑声却一直存在。 萨提亚给微软定下了“移动为先、云为先”的转型方向，以抓住在云计算、移动计算、机器学习和大数据领域一切可能的机会。 在具体执行层面，微软则以Windows操作系统、Office办公套件和Microsoft Azure为中心，制定了“Hub—Hero—Snack”三部曲战略。Hub即类似Office这类功能齐全的大本营型软件，部署在云端，而用户在台式机或大屏设备上所看到的人机界面，则是Hero App（英雄软件），相对于单个的App，它是微软针对云技术开发的软件统称。 在移动终端上，相较于有限的设备内存，“英雄软件”的功能和交互界面都显得过于复杂，更重要的是用户需要的通常只是其中某一部分功能。微软的“移动为先”战略即是开发单一操作的Snack App（点心软件），兼顾移动和Windows操作系统，让用户在各个平台和设备间无缝切换。 “我们的策略核心，在于提供生产力和平台。以后微软所有的产品都会变成移动互联网产品。所以微软实际在转型为移动互联网公司。” 洪小文说。对他而言，将微软研究院里的基础研究更快速地转化为实际产品和服务的任务比以往更为迫切。 微软开始借助大数据加快产品迭代速度。在云时代以前，微软的产品研发周期是2～3年。而现在，Windows10已推出预览版，明年就可上市。Office 365则干脆在云端实时更新。就在上个月，微软Garage（车库）项目推出了15个安卓系统应用，都是程序员在周末休息时花一两个星期就写出来的程序。 （责任编辑：职场达人） |
