|
2)定制预售:向北京、天津两地用户推出有机蔬菜宅配卡,长期以及定期将有机蔬菜配送到户。 3)运营模式:用户可根据家庭人口数选择不同的蔬菜包装。有机蔬菜宅配为每周1-2次,商品种类可在一定范围内任意搭配,对于菜品和配送时间,用户可随时致电客服进行调整。 这是顺丰优选为高端用户提供定制化服务的首次试水,据说未来顺丰优选还将在更多城市推广宅配业务,并推出以“顺丰优选”命名的宅配卡。 综合点评:顺丰优选以B2C为切入,依托顺丰快速的物流通路,已经打造中国生鲜电商独特的供应链,可以算是“快时尚”的生鲜电商供应链模式。 三、未来顺丰优选可能预见的新趋势解读 说到这里,很多人都会关心,未来顺丰优选究竟会发展成怎么样?坦率地讲,我这里只能根据当前优选的布局+顺丰的战略+未来的行业趋势做一个预测。因为顺丰内部有一个秘密,那就是据说王卫三月没创新会觉得危机四伏,因此必须结合发展的眼光来看未来顺丰优选的发展。 1、未来顺丰优选的营销方面一定是O2O的多向营销: 1)快递员精准地推:顺丰拥有几十万的快递员,这是顺丰优选offline的重要地推队伍,这是其他所有电商都不具备的全国独特资源,最重要的是使用顺丰的用户都是中高端用户,这对于顺丰优选的目标群来说是绝对的精准。 2)移动终端体验:online的营销是用户体验的核心。这里说的移动终端包括顺丰的微信、APP、400电话、顺丰快递员手机等待语音等。其中最重要的是微信终端,顺丰速运是最早重视微信的快递企业,在微信下单、查件、快递员追踪等方面做的淋漓尽致。2013年顺丰速运的包裹业务量超过10亿,10亿包裹占据了多数的高端用户,而且已经通过微信体验,这将是顺丰移动终端营销的重要平台。 3)顺丰嘿客店的体验营销:5月顺丰已经启动了嘿客便利店,据说2014年将全国布局3000多家,未来将布局3万家。嘿客社区综合服务平台渗透到每一个社区,这将成为顺丰优选线下营销的重要平台。 4)跨界整合营销:2014年,顺丰优选大力尝试跨界营销,比如与雕爷牛腩餐厅、海底捞、电台推荔枝FM等模式,成功实现多渠道用户的体验。同时顺丰优选的互联网营销在过去两年的发展中,积累了非常成熟经验,今年情人节大V的体验式营销迎来了不错的口碑。 所以,从营销角度看,未来顺丰优选,已经实现了全渠道多层营销格局。 2、全国生鲜、特产基地全线整合: 从目前的产地直采、特色农产品馆、高端家庭蔬菜宅配卡模式来看,依托快速的物流体系,顺丰优选很可能全面整合全国所有有价值品类的商品,季节性进行精准营销,打造快速的供应链服务体系。 (责任编辑:职场达人) |


