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发展战略

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DST CEO谈为何把投票权交给创业者:不需反对他们

时间:2015-10-04 18:52 作者: 来源: 人气:

  大学生创业网讯 对于多数中国科技人而言,Yuri Milner(尤里-米尔纳)这个名字可能很陌生。但如果稍加留意小米公司最新一轮融资名单,就会发现这位俄罗斯投资巨头的身影。他所领导的DST在中国投资案例甚少,但一旦投资,动辄数亿美金。

                                                                    DSTCEO
  在第二届GMIC SV硅谷论坛现场,DST CEO Yuri Milner对媒体回顾了其如何进入互联网,以及其与众不同的投资秘诀。以下是腾讯科技整理的核心观点:
  一、何时进入互联网投资?
  Yuri Milner:我是1999年进入互联网领域的。当时这个产业还是早期,一切看上去都很新鲜。我花了不少时间通过互联网来学习互联网知识。我觉得当时这个产业空间较小,但潜力惊人。
  二、你为何会看好并投资SNS网站?
  Yuri Milner:我们投资了Facebook。我看好SNS的原因是觉得交流是人的本性,人们都害怕孤独,而社交网站可以解决这样的问题。现在我们的投资重点开始瞄向电子商务和移动互联网。大家知道我们在中国还投资了阿里巴巴和小米公司。
  三、你的投资思路是什么?
  Yuri Milner:我们投资的公司不多。第一个原则就是要好的产品,最好是让人口碑相传的。第二是要有非常优秀的创始人。
  四、你失败过吗?
  Yuri Milner:事实上我失败过多去。我过去曾经花十余年时间想在科学领域有所成就。但最后一切都归于零,我做了投资。我的第一个投资是传统行业的,表现并不好。
  五、为何喜欢把投票权交给创业者?
  Yuri Milner:如我所说,优秀的创业者是最重要的。如果你牢牢掌握投票权,意味着你可能会在未来反对他们。但事实上,既然投资了他们,你就不需要去反对他们。我们可以看到很多公司会去更换创业者,或者请来职业管理团队,但你会发现,这样的公司大都以失败告终。
  六、中国与美国市场比较
  Yuri Milner:我们必须承认,很多的创新都发生在硅谷,但中国正在快速追上。中国公司已经拥有很多的创新性,在用户付费模式上做得更好,比如腾讯。我过去十年在中国见了一些人,然后开始投资。我发现如果你花了足够的时间去研究硅谷的模式,再去看中国的创业公司,你会有更好的判断。同样,你也可以用中国的模式作为参照去判断美国的创业公司。对我而言,这是一个交叉学习的方式。
  七、如何评价雷军(微博)、马云(微博)和刘强东(微博)
  Yuri Milner:事实上,你很难去比较他们。他们的策略不同,在各自的领域都做得很好。不能简单地比较。他们的公司增长都非常迅猛,从这一点看,他们都是很杰出的人才。

编辑 陈迎利

(责任编辑:职场达人)