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又过去了几月，团队发现单一的微电站产品后发的市场并不好，同时用户也需要更多个性化的选择。于是Winmart开始着手模块化的种植产品，也就有了现在的微花园。微花园不仅包含了原来的植物电能时钟，还可以有多植物的组合、鱼缸、植物灯，甚至无线充电和无线音箱。 另一面上，浩斌的团队开始在这代产品上提服务的概念：给用户贴心地寄送适时植物（比如众筹中的用户是1年中每2个月的寄送），解决用户对自己种植水平的担忧。
网络图片 契机 带着大家从一个设计外包团队转变为一个产品团队，浩斌坦言压力很大。过去团队只是产品流程中的一环，甲方扛着方案和市场；但现在风险和整个供应链都得自己担着。 但浩斌也提到，这两年会是创业产品一个很好的契机。浩斌本人是广州大学最早的一批工业设计科班，10来年的磨砺让这一代设计师都成熟起来；同时随着这两年工厂外单的减少，供应链上的这部分产能剩余恰好可以哺育出许多年轻的产品。当然资本和靠谱的团队也必不可少。 Winmart的微花园，团队的计划是在基础件上不断开发新的组合件，app和传感这块后续也会加入进来。对浩斌来说，团队的成分也在不断调整变得完善多元。 目前微花园的众筹仍在进行，有兴趣的朋友可以前往一探。 编辑 陈迎利 （责任编辑：职场达人） |
