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这场根本的变革，对企业和企业家意味着什么？我们未来的所有的企业，都要被这样的一种新的商业形式所影响，就像工业革命每个企业都要被电影响一样。 我最近在想什么样的话可以描述这个时代，我们这个时代的产生是由于互联网，过去二十年的互联网主要改变了消费者的行为，消费者上网和网上购买东西，所以我们可以把过去的20年称之为消费互联网的时代，未来的20年应该说到了产业互联网的时代，每个行业都要被这样的一种互联网所改变。因为就像人在工业革命时要具备知识要有智商一样，未来企业要有企业的智商，这个企业的智商就是能够在整个互联网上可以不断的获得数据，再通过这个数据进行加工和提炼。 工业革命最核心的生产资料是土地矿山，工业革命时的企业都是把我们无所不在的各种各样的地球资源变成产品，这个时代的矿和石油就是无所不在的数据。现在，我们能不能把这个数据和自己的行业变成这个时代特有的知识，我认为这个就是云时代每个企业能否生存的关键，就像工业革命你要不用电一样被淘汰，这个时代不用新的企业技术云计算的能力大数据没有办法了解需求什么地方，你的客户在哪里？你没办法用最便宜的方法获得知识来更好的规划未来。 我举个例子，有一家公司叫做印象笔记，创业到现在三年左右，他在做的事情就是给你做一个应用，这个应用帮你把你每天最喜欢的事件，你每天最喜欢的一本书一句话都记录下来，然后存到网上，这个网络不仅仅像银行把你的知识存下来而且可以进行分类，年底的时候给你归纳，这一年读什么样的书，见哪些人和为什么事所感动。另外，这个公司没有CFO，所有的报销都是自己来报。因为两点，第一有大数据的搜索能力，知道每一个员工在什么地方消费了什么，可以对员工基本的行为有一个判断，所以这个公司不需要财务总监；二是每个公司的员工都是公司的股东，大家对于这个公司的关心像自己家一样。这个公司现在全球有1亿用户，但是公司没有市场营销部门，没有人力资源部门，它的所有的营销都是通过微信来进行口碑营销，他认为一个好的产品伟大的思想应该像病毒一样被传播，如果没有被传播说明这个产品做的不够好，这个公司没有人力资源部门，它所有的招聘都在用户里面招聘，他们认为最好的雇员就是你的用户。这个公司一个方面创业本身是做云时代的企业，另外的一个方面又有云时代的企业的组织方法，公司的这个管理体制在从过去的CEO、CFO方式变成知识时代网络化平等的方法，而且面对的不仅仅是公司的内部，就连人力资源重要的招聘都是通过网络进行的，公司现在三百人，全球9个办公室服务1亿客户，不仅仅是公司做的产品，而是整个公司都正在进行新的变革，在变革怎么样在获得存储每个人的知识同时，它在知识的时代进行完全的新的组织架构的探索和创新。 （责任编辑：职场达人） |
