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创业公司提高3倍效率经验公式 1.假设公司原来有50人，效率低，老是感觉人手不够。各个部门的老大老是吵着要招人。 2.送走1/3不合适的，包括部门老大。效率立刻提高了1倍。 3.间隔1-2个月，坚决砍掉不核心的业务，让公司集中在一件核心的事情上，效率再次提高一倍。 4.经过一段时间，有人跟不上公司发展的节奏，再送走1/3掉队的，效率再提高1倍。33人*（1-1/3）=22人。 至此，显性薪水不变，人数从50人减少到22人。效率提高到400%。 很多人都有一个习惯，如果我们没有50个人，我们的创业如何成功？如果没有一个人数多的团队，事情怎么能够做完。亲们，不管是不是创业公司，不管在哪里做事情，永远都有做不完的事情。关在在于如何做起事情。我的潜意识里边这件事情如果没有排上优先级，那就说明这件事情不重要，更直白的说是这件事情可以不做，甚至是不值得做。那还为什么还要安排很多人去做这个事情。这是老大的问题，是Leader的问题。员工数量不是成功道路上的必要条件。 公司人数是创业公司的第一大天敌 一家没有效率的公司，必死。 一家没有效率的创业公司，会以最快的方式死去。 创业不容易，成活率简直低的可怜，从今天开始建立一个有效率的创业公司，你的公司成功的可能性将会大大增加。 编辑 马燕捧 （责任编辑：职场达人） |
