|
阿里未来的三个关键想象 退而未休的马云，仍然在野蛮生长的阿里，未来将何去何从?关于阿里，可能有三个核心问题值得探讨： 第一，阿里的潜在增长空间有多大?如果以未来5年为界，中国的社会商品零售总额可能翻一番，达到40万亿上下的规模，网络购物占比可能从现在的6%左右翻一番(笔者并不看好所有产品都将电商化，目前英国的电商/零售占比约10%，再向上可能会显著减速)，如果阿里保持和行业同样的增速，那么，这也将是一个4倍的市场。不要忘记的是，这只是指营收，如果是利润的话，电商平台的规模效应可能会好得多，也就是说，不排除5年后阿里是一家年利润50亿-100亿美金的公司。 你可能觉得这个估算非常粗暴，但是，我们必须看到电商领域的发展不断超预期，目前来估算5年后的产业规模，可能比几年前的估算确定性要高得多。 第二，阿里的护城河是否足够高?上面的估算，建立在一个关键假设之上，就是说阿里不会被颠覆。 那么，阿里的护城河是否足够高?如果以现有的生态环境说，无论是腾讯的娱乐人基因、百度的技术人基因都没有办法对阿里的生意人基因形成威胁，三者不在一个位面上，而京东像是网上的苏宁，并不能颠覆阿里这种网上的万达。 新的颠覆力量只可能来自技术的巨大创新和商业模式的颠覆，且二者深度结合——目前无人知道它藏在哪里。至少在移动互联网、O2O领域，阿里已经做好了防御，其中，移动互联网方面最安全的传统互联网企业就是阿里，因为它的“云”端太重了，护城河比腾讯和百度还要高，而且与微博联姻、入股高德、美团和丁丁，也让阿里现有对手很难超越。 第三，后马云时代怎么走?真的有后马云时代吗?至少笔者不信，大物流的建设也好，入股新浪也好，背后的主导者一定是马云，况且CEO还是由董事长的战略所约束和指导的，阿里集团才是决策中心。需要关注的反倒是，阿里集团是否会从电商这个大池塘出发，进军搜索、社交领域，动了百度和腾讯的奶酪，还是说，只是为了进一步强化电商本来的地盘。 所以，如果中国的经济不会崩溃，如果没有颠覆性的技术与商业模式出现，如果马云没有出家，五年后的阿里巴巴可能会成为仅次于Google、与亚马逊和Facebook一争高下的互联网强权，彼时中国的GDP可能刚好超过美国。 阿里能深度国际化、超越中国的时代红利吗?这可能是对阿里最大、最难的挑战。 编辑 马燕捧 （责任编辑：职场达人） |
