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所以从这些过往案例当中都不难看出，许多创业公司失败的原因都大同小异，归根结缔都是，忽略了用户体验的产品与过度的拔苗助长式的营销管理都会加速创业公司灭亡。用一台单车的体验想要卖到宝马的价格，这种异想天开式的想法，我相信所有朋友都会觉得可笑。 所以，对于所有创业的朋友我提出以下几点建议：用清晰的产品定位去指导企业管理发展战略，用科学合理的管理去挖掘与培养优秀的人才力量，用强大的人才储备去创造更加令用户满意的产品，用强势的产品来支持更加强有力的营销。一切的产品都要用户来体验，一切的价值也都要人才来创造，抛去了用户体验与人才价值的创业想法，注定会被客户与伙伴所遗弃。从开始就已经注定了失败的结局! 编辑 马燕捧 （责任编辑：职场达人） |
