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要积累拥有的“势”，这种“势”按照现在流行的解释是什么呢?领导力!领导力不是装腔作势，不是武断，一个拥有领导力的企业家起码有这样的能力：全面获取信息的能力，以便准确的作出决策。果决，坚韧。一旦确定的事情得到大家的认同短期内不轻易更改。任才。既然领导者需要集中精力做决策和前瞻性的工作，就需要从琐碎的工作中解脱出来，自己负责目的，属下负责手段。 综上所述，管理有三种境界，但并不能绝对分出高低。企业家需要慢慢的磨练，不断提高管理境界。而企业的最高领导者，取势最重要，明道其次，优术第三，此乃一家之言。 编辑 卫香香 （责任编辑：职场达人） |
