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中国企业的老板则不然，他们天然对产品不感兴趣，虽然企业生存的理由就是制造产品。但对于大多数中国老板来说，他们的兴趣在于营销From EMKT.com.cn，就是变着花招把产品卖出去，不管产品本身有多大竞争力。这与中国老板的观念有关，他们的逻辑是：中国是一个低端市场，低端消费者不在乎品质，在乎价格。 他们完全没有意识到这是一个老掉牙的判断，而今，中国消费者对高端产品的需求越来越旺盛，那些质次价廉(我们习惯称之为“物美价廉”)的产品越来越惹人反感。一个有意思的事实是：2011年，中国汽车市场平均增速不足5%，首次低于多年平均值20%，而高端汽车如宝马、奔驰、奥迪的增速则普遍在30%以上。本土汽车，越来越不招人喜欢。实际上，中国已成为全球第二大奢侈品消费大国。 抄袭与山寨，即将走向穷途末路。 喜欢追求规模，和中国老板要面子、讲排场的虚荣心密切相关，排场大了好看，至于是否华而不实、外强中干，是否金玉其外、败絮其中，他们不在乎。李东生“做大不一定做强，做不大一定做不强”的名言，折射出的就是“先大后强”的逻辑。事实上，大和强没有因果关系。遗憾的是，这种观念至今还很有市场，从很多企业对“世界500强”的景仰中可以看出来。 一个问题迫使我们思考：和国际企业相比，中国企业到底最缺什么? 在我看来，中国企业最缺的是平和心态，以及基于企业可持续发展的高瞻远瞩，中国企业家的心头普遍弥漫着浮躁情绪，他们不愿意沉下心来踏踏实实做事。因为浮躁，他们总是渴望做什么事情都立竿见影，今天种下的种子明天就长成参天大树，眼前利益、看得见的利益，始终主导着中国企业家的行为。“人无远虑，必有近忧”，为什么中国企业在新技术、新产品面前总是很被动?且以彩电行业为例，多年过去了，中国彩电企业仍然扮演着外资品牌“尾随者”的角色，至今未诞生出一个在国际市场上叫得响的品牌，盈利能力低，做什么产品得看别人的脸色行事。看看3D电视、智能电视，以及即将到来的OLED电视，哪一个是中国企业发明的，就知道了。 然而，中国企业家不愿意承认落后的事实，他们会说“我们的产品已经和外资品牌处于同一个起跑线上”。可是，把“中国制造”和外资品牌放在一起对比便不难发现，中国产品一个突出的特点就是技术含量不足，工业设计陈旧，谈不上精细工艺，有些产品甚至危及消费者的健康和安全。我想，这就是德国政府号召消费者慎重购买中国产品的原因。 现在，大家都津津乐道于苹果创造的奇迹，惊叹于那么多人喜爱苹果产品，可是，有几个人是否想过苹果开发iPhone、iPad用了多长时间?告诉你，答案是“7年”。乔布斯回归苹果的前几年，苹果基本上没有什么看得见的进步。为苹果帝国打地基，构建研发体系，成为乔布斯当初的第一要务。前几年，中国企业看到三星发展神速，纷纷提出要做“中国的三星”。但是，有几家企业真正理解三星的精髓?我看没有。而今，看到苹果如日中天，有个城市提出要培养“100个乔布斯”，我认为这简直是滑稽透顶的事情，须知乔布斯不是培养出来的，没有宽松、自由的市场经济环境，以及民主、法治的政治环境，乔布斯是不可能横空出世的。 （责任编辑：职场达人） |
