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嗨，老兄，其实对于你，有了这轮VC 的钱，下一轮VC 你还担心什么？等下一轮VC 进来的时候，你的公司应该已经有盈利能力了，那时候其实理所当然、几乎可以肯定你公司的“估值”翻个几倍是不会有太大问题了吧，对吗？ 对吗？？ 你说啊？？？ 帷幕拉开，丹麦王子哈姆雷特在晨雾中走到了台上，他尾随着那个鬼影，优柔寡断，仰天长叹：“To be， or not to be -that is the question……”（ 是存是亡，惟余莽莽……） 啊，让再回放一遍莎士比亚的千古绝唱吧“To be， or not to be -that is the question……” 刻骨铭心！每一个VC 每天每天都在莎翁的剧场里艰苦排练……“To be， or not to be -that is the question……” 请问要等到何年何月，才会有下一个Yahoo 、下一个Google 粉墨登场，绚丽绽放？ 刹住刹住，又扯远了…… 我想说明的无非是，有多少创业者，当第一个VC 出现在他们面前的时候，他们在混沌中冥冥预感到，自己好像也已经踏上了比尔·盖茨走向世界首富的道路，这是一个千载难逢的好时机，必须牢牢抓住，寸步不让，寸土必争，把利益放大到最大化…… 于是，从这里也就扯出了早期创业公司“估值” 这个永远都纠缠不清的话题。 早期创业公司“估值”的麻烦，说句公平话，问题多半出在创业者自己身上。 问题之一：不少创业者们把未来的“可能性”误当作了“估值”的一切基础，他们无限放大了梦想，他们在遥远的愿景前面感怀惆怅，竟忘了该如何走出第一步。实际上，“ 估值”并不是什么高深的学问，而是你的一个“决定”。我建议你一定要先吃下了第一口饭、再去担心以后是不是还有第二口饭吃；你先要翻过第一座山，到了山顶上才能看到下一座山将会有多高。 问题之二：创业难、融资更难，许多创业者们为了一心一意专注创业， 总想把饭一口气吃饱，把自己企业发展所需要的所有钱，一次搞掂、一步到位。这样有足够的钱，炉子里的火苗可以慢慢地一直烧，自己也可以躺在高高的钱堆上安安稳稳地睡大觉。正是因为你要钱要得狠，所以你公司的股份也必然稀释得快，等到你炉子里的火苗快熄灭了的时候，你醒过来再去融资，掰起手指一算发现你在公司的股份如果再经过一轮稀释便寥寥无几了， 于是你和公司里的一个打工仔也相差无几，本来自己以为从奴隶到将军已经功成名就，命运蹊跷，到头来一觉又回到十年前，自己把自己从将军变回了奴隶，悲乎哀哉！ 创业，这是每一个伟大公司发展过程中最饶有意味的时期，也是一个公司的价值增长最快的阶段，但是创业时期的公司盘子小底子薄，弟兄们一定要沉住气，抵制诱惑、拒绝贪婪，要尽量少拿VC 的钱，或者可以隔一段时间拿它那么一点儿、再拿一点儿，而不是一口气暴吃暴饮一步到位、梦想一劳永逸，当心一失足成千古恨！ （责任编辑：职场达人） |
