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职业核心能力

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管理,必须以“实用主义”为最高准则(2)

时间:2018-11-30 04:39 作者:hongyi 来源: 人气:


仔细思考这五点假设,你会发现,它们都不是真的。尤其是在你的能力和资源都还不足的阶段,如果坚持寻找“最适合”,你会发现可能有以下的风险:


你发现你找到的每个职业都不能100%匹配,于是你又陷入纠结中;


你的能力太弱,再加上竞争激烈,你想要进入的公司和职业暂时还不想要你;


即使进入了,你发现还是有很多你不适应的地方,你会再次感觉“不适合”;


为了找到这个职业,你兜兜转转好几家公司,职业生涯没有积累;


HR看到你经常换工作,感觉你不稳定,不敢聘用你。


如果你能接受以上的风险和代价,并有你的解决之道,那就去寻找“最适合”的职业吧。毕竟,每个人都有权利和责任选择自己的路。


适合还是适应?


如果你现在能力和资源充足,是职场中的明星——那么,请忘了这篇文章吧!


要“适合”还是要“适应”,根本上取决于你跟社会环境、职业环境的权力对比,到底是你的力量强,还是环境的力量强。


如果你在职业初期,缺少能力和资源,非名校非名企,不是富二代和官二代,主动“适应”“感觉”“不适合”的环境,比寻找“最适合”的工作要更重要。退一步讲,即使未来有一份“更适合”的工作,企业也愿意交给那些更有“适应力”的人,而不是遇到挑战就退缩和逃避的人。


最后,有几个建议:


第一,为追求幸福而离开,而不是逃避痛苦而离开。


不要因为现有工作“不适合”而离开,而要因为找到了“更适合”的工作而离开,前提是对那个“更适合”的工作做更充分的了解。


第二,制定拉伸区的目标,而非焦虑区的目标。


适应往往是循序渐进的,而不是突变的。很多人因为“不适合”而跳槽往往是因为给自己制定的目标过高,而环境又无法达到。比如一年内升职,两年赚够百万等等。


第三,寻求导师、伙伴的支持。


很多时候我们不是压力太大,而是支持太少;很多时候不是支持太少,而是我们从不主动寻求支持。


第四,用你的方式去适应环境。


焦虑感跟我们的能力不足有关,而能力不足者很多没有意识到自己性格中的潜在优势。举例来说,如果一个内向者遇到一个外向的领导,会被评价为不主动、缺乏沟通等等。事实上,内向者心思缜密,有很强的文字沟通能力,他们在沟通前需要提前做准备。所以他完全可以通过邮件的方式主动与领导进行沟通,来改变他人的看法。
 

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(责任编辑:晨鸿)