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发展战略

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微软收购Skype 珍宝还是鸡肋?

时间:2015-10-04 18:52 作者: 来源: 人气:

  大学生创业网讯 微软曾错过包括Overture、Youtube、DoubleClick等公司,他们被谷歌等对手抢走,成为与微软竞争的利器。而今微软以85亿美元“天价”收购Skype,业界反应一片哗然。微软亚洲研究院前院长李开复在微博中认为,微软出价偏高。电信分析师项立刚认为:此次收购是否成功,得看微软的整合的能力。历史上,微软鲜有成功整合的案例,包括对Aquantive的收购,目前来看整合并不成功。Skype能否救赎微软?它会成为微软的珍宝还是鸡肋?我们拭目以待。

  微软创始人比尔·盖茨最早预见了互联网革命,只是微软却没有成为互联网革命的受益者,反而成为被革命的对象。

  5月10日,微软和Skype宣布,微软将以85亿美元现金收购Skype,并称该并购交易已经得到两家公司董事会的批准。

  85亿美元“天价”收购Skype是微软在移动互联网的又一次“补课”。比尔·盖茨的大学伙伴、微软现任CEO鲍尔默期待:在互联网时代,Skype可以救赎微软。

  “收购完成之后,Skype会作为一个独立部门进行运作。今后肯定会与微软旗下的所有产品进行整合,但如何整合,目前还没有具体规划。”5月11日,微软MSN中国区公关总监王岩接受本报记者采访时表示。

  微软中国区公关总监李成雪接受本报记者采访时表示,目前微软的七大产品事业部分别为视窗(windows)、办公软件(office)、bing搜索、娱乐(intertainment)、商业(business)、移动(mobile)和服务(serves)。Skype将独立于这些部门运营。

  “这一次与以前不同,能否成功看微软的整合能力。”5月11日,微软前中国区总裁唐骏接受本报记者采访时认为:收购Skype是微软向互联网转型的又一次努力,但与以前历次努力不同,以前的做法是收购或开发一款互联网产品或服务,独立于微软传统产品,而Skype则将整合进微软现在的产品。

  Skype整合方式

  微软以前的捆绑仅是丰富了windows产品,而捆绑Skype则可将微软产品互联网化

  一位前任微软高管认为,Skype几乎可以与微软所有传统产品整合,其中最值得期待的将是与微软windows的整合。微软以前的捆绑仅是丰富了windows产品,而捆绑Skype则可将微软产品互联网化。

  不同之处在于,过去微软windows不管捆绑任何产品,都是一个盒装软件产品,通过首次售卖获得所有收益,而捆绑Skype之后,windows不仅能通过首次售卖获取收益,还能向用户推送互联网应用与服务。

  这些互联网应用与服务,既包括微软在线事业部、微软intertainment业务部的所有应用与服务,也可能是来自第三方的应用与服务。这样,windows就成了一种互联网应用、服务运营平台。

(责任编辑:职场达人)