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大学生创业网讯 160亿美元，是机构对双汇集团整体上市后市值的估计。去年12月10日，双汇发展（000895，股吧）（000895，SZ）发表资产注入公告，拟注入325亿元资产，完成双汇集团整体上市。这意味着：如一切顺利，双汇将跃升为全球市值最大的肉制品公司，成为一家市值千亿左右的大公司。双汇集团董事长万隆在此前曾表示，公司将在“十二五”期间锁定千亿销售额目标。 “黑天鹅”，却在3个月后，不期而现，乱了“掌控者”的章法。 万隆没有想过双汇会栽在食品安全上，双汇的管理层也没有想到央视“3。15”晚会曝光的瘦肉精事件会引发消费市场和资本市场如此之大的反应。在“3。15”之后的15天，双汇销售额平均每天损失1亿元，万隆估计要到7月份销售才会恢复到“3。15”之前的80%的水平，到年底才会基本没有影响；而资本市场在双汇发展停牌前后连续3个跌停板，甚至逼近大股东履行要约收购的预定价格。 在澳大利亚发现黑天鹅之前，“天鹅是白的”是欧洲人不会去动摇的认知，他们习惯用黑天鹅来比喻不可能存在的事物，直至黑天鹅的被发现，击溃了他们一贯的信念。马萨诸塞大学阿默斯特分校随机科学系教授纳西姆。尼古拉斯。塔勒布在其著述《黑天鹅》一书中，用黑天鹅的存在寓示着不可预测的重大稀有事件，它在意料之外，却又改变一切。 小概率，大影响，却又改变一切。邂逅“黑天鹅”，双汇会被击溃吗？ 在和本刊接近3个小时的采访交流中，表态、反思和自傲，交织着出现在万隆的叙述中。万隆承认现有的组织架构和团队构建并不适合一家500亿元规模的公司，更遑论它的下一个500亿。目前的双汇还沿用着此前100多亿规模时的组织架构，甚至部分职能部门尚未建立完善，例如双汇并没有设立进行内外沟通的公关部门，也没有部门承担收集市场信息的职能，以供决策参考。万隆认为这会削弱组织的“掌控力”，“企业越来越大，上下你能控制到，横纵你也要能控制到，这就需要你的水平了，跟过去不一样。”他说，他在研究一些新的管理方法，以防止管理效益随着规模扩大而产生递减效应。 导致其管理结构调整滞后于经营发展的一个重要原因是：过去数年内，公司改制牵扯了包括万隆在内的管理层大部分精力。谈及管理问题，万隆时常提及掌控力。2005年双汇集团的营业额已过200亿元，彼时双汇集团依然是由地方政府百分百控股，这带来两个问题：一是要推动管理改革，牵扯的利益关系更多；二是管理层日渐缺乏积极性。这影响到万隆所谓的组织“掌控力”。 （责任编辑：职场达人） |
