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我们员工的激励也是很值得和大家分享的，这是一个关于“公平”的例子。员工应该拿多少，跟他的行政主管没有任何关系。我们现在举个例子，假设这里总共有20个销售，他们这一组，按照本月销售业绩要拿20万的奖金，然后我们只会告诉他们这一组有20万，然后到底每个人拿多少，经理是不管的，就让那20个人自己评出来。我们只会提一个要求，就是要求结果符合正态曲线。然后就是高的可能到三四万，低的可能只有五百块钱，但是每个人必须知道自己为什么拿到这样的结果。 公司当然要提供各种福利给大家，但是所有的东西都是我们自己创造的，所以我们也要求员工一定要有进取心、勇气和远见，因为只有这样的话我们的团队才能不断地去创造新的东西。我们今年有一千多人，将达到50个亿的销售额。其实其中有近一半的员工在做的，是跟当前销售一点关系都没有的项目，都是在孵化的新项目，这些项目可能都是两年、三年以后才会产生销售额的，但是这些项目和人才需要培养。 最终，我们还是强调，希望不论是我们的公司还是整个社会，都能够真的像一个家庭一样。谢谢大家。
编辑 耿珍 （责任编辑：职场达人） |
