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团队建设

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创业公司需要什么样的人才?(2)

时间:2015-10-04 20:32 作者: 来源: 人气:

  往往以高工资吸引的人才,容易被其他公司以更高的工资给挖走,因为人才对钱的渴望太强,意味着对公司的忠诚度最低。所以创业型公司最好是以基本工资+奖金的形式激励人才,激发人才的战斗欲望。

  合格员工和不合格的员工不是招聘来的,而是公司培养出来的

  企业最高的成本不一定是给大量不合格的员工发低工资。为什么公司会招聘大量不合格的员工?难道老板脑子出问题了吗?招聘不合格的员工,大部分是公司的问题和责任,就算招聘大量不合格的员工,没有让员工通过公司的平台快速成长为合格的员工,公司是有问题的。

  接触很多的公司老板,自己心中都不是非常清楚到底自己想要什么样的人才,对人才的模糊定位,让HR和用人部门实际招聘的人才跟所需要的人才误差很大,容易误入不合格的员工行列。

  上个星期,刚看完@王淮Harry 写的《打造facebook》一书,非常强烈的推荐大家看看,facebook的成长很重要的一点就是人才:如何招聘到人才,如何培养人才,如何调动人才的积极性,如何管理人才,如何让人才创造价值,书中详细介绍了facebook的做法!

  @史玉柱 :根据我的经历来看,给员工高工资时,实际成本是最低的,公司是主动的。在人才面前,若你比其他竞争对手给出的工资高一截,一年之后你回过头来看,你所获得的利润远远高于你所付出的成本——企业最高的成本不是给合格员工发高工资,而是还在给大量不合格员工发低工资。

编辑 马燕捧

(责任编辑:职场达人)