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团队建设

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一个7年老员工的离职总结(3)

时间:2015-10-04 20:32 作者: 来源: 人气:

  感恩你的团队,感恩用户,感恩曾经帮助过你的人

  人要懂得感恩。

  我真的很感谢猫扑,这些年,没有那些一直支持我的用户,我也不可能一直坚守。社区的核心是用户,用户永远没错。

  关于团队,这些年从他们身上,我体会到了很多。猫扑南迁那会,当时的很多运营陪我坚持到了最后,我很感动。

  帮过我的人很多,包括老板,在我最困苦和徘徊的时候提拔了我,我也是跟他最久的员工。懂得感恩的人,才会更毫无保留的把自己的潜能爆发出来,投入到工作中。

  你需要不断更新自己的思维、扩充自己的视野面

  这个世界变化太快,随时你都可能被淘汰。其实想下,我挺感谢这点认识的。我从来不满足自己现有的知识面,总是去学习和接受一些与工作相关的新东西。乍一看,我做过的东西很多很杂,其实慢慢会发现,做事的逻辑都是相通的。

  艾瑞上有个网络媒体排名,2006年我整整研究了一年,后来养成了每周都看的习惯。

  为了培养数据运营的意识,7年以内,猫扑的数据我从来都是手算,坚持了7年,手稿我都留着。

  2009年做贴贴时,是我成长最快的时间段,我学会了强逼自己,所有运营手段,我开始不停的轮流尝试。

  猫扑的所有产品线的逻辑,我全部都懂,我从来没让自己远离过一线。有几个人知道我背后付出过多少努力?

  你的视野面多大,决定了你能做多大的事情。考虑的面越大,你的高度就会远远在其他人之上。如果你有能力接触或者学到的东西,那就多学一点吧,没有任何坏处,对你百利无害。

  从小事做起,从细节做起,“一屋不扫,何以扫天下?”

  很多人问我如何才能做好运营,除了态度和责任心,这取决于你会在这个工作上花多少时间。运营,其实远远没有很多人想象的那么简单,而且现在真正重视运营的公司并不多。运营是做好社区的一个最便捷的门槛,谁都知道懂运营懂用户的产品人员,价值会更高。运营其实很细很碎,基本功太关键。

  卖油翁的故事告诉我们熟能生巧、实践出真知。道理永远是道理,不去做永远进不到自己的肚子里。

  现在眼高手低的人很多,事情没做到位,或者做了一点点,便自鸣得意了。还有没做就先发表意见的所谓的“聪明人”。我喜欢务实的人,哪怕再笨,也会给几次机会。

  抠细节的人往往会被说成固执,殊不知,工作就是由细节组成的。一个好的产品,一定是在不断的实践中,一点点抠出来的,加上一定的机遇。

(责任编辑:职场达人)