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现在很多公司都喜欢搞团建，团建基本上都少不了去做一个叫“信任摔背”的任务——就是一个人从后面倒下去，团队在下面接住，完成一次彼此的信任重建。 为什么那么多公司喜欢搞这个活动，无非是每家老板都希望，团队上下一心，友好无缝合作。 所以在职场上你必须乐于助人，心怀感恩，说到底就是让别人觉得你有价值，你值得拥有。 然而，这个和同事走近的度却需要好好考究。 毕竟，这个是职场，是谈利益的地方，不是灵魂相遇敞开心扉的咖啡馆。你坦诚以待的度要控制在你所做的事情胸怀坦荡即可，没必要时时处处把自己的机会、利益、私人时间主动奉献。 讲真，准确把握职场人际边界感，才是一个人真正成熟的表现。 充分利用鲶鱼效应 坊间很多传闻，李叫兽到百度，相当于鲶鱼放到池塘。 因为，大公司虽然大，却总有一些困难时期。 比如百度，2016年收购李叫兽公司的时候，正是最尴尬的一年。当时的“血友吧贴吧事件”、“魏则西事件”把它弄得焦头烂额，声誉和财务表现都跌至谷底。 这个时候的百度，最需要的是打击各种虚假广告，重新树立形象。反映在内部管理上，就是要找寻新业务方向，人员也要重新肃整。 这样的时期，老板最需要的，是一条鲶鱼——利用鲜活勇猛的它，可以带动其他慵懒的、固化思维的鱼。 鲶鱼来了，带来了新的冲击、新的理念、新的做法。这个时期，鲶鱼作用达到极值，也是和老板谈条件最好的时机。 任何一个希望从职场获得最大收益的人，都不要害怕在这个时候谈条件。只要是合理的，都能争取到。 事实证明，李叫兽刚刚进入百度的时候，获得了人员、资源、流量上的诸多倾斜。他拥有了一个大干一场的好开端。 职场有一些时候是没有办法去争取的——比如你已经是个35岁以上、远远无法企及新人的老家伙，比如你成长缓慢一直就是个表现平平的中层。 所有的这些，证明无论你为公司奉献了多少无价的青春，此刻，你已经价值全无。除非，你有什么创新的点子，你成为了一条鲶鱼。 在大公司里面想获得资源，挑选方向做一条鲶鱼，搅动一盘活水，而不是搞事情指手画脚又毫无建设性。 不能毫无个性 但耍个性的前提是实力 不从众有时是一种能力的表现。 你看乔布斯一副在电梯里面也会开除员工的臭脾气，在世人眼里那是“坚持自我”、“坚持创新”。所谓狂妄的人都有狂妄的资本，过于顺从懦弱的人，到最后很容易泯然众人。 乐蜂网的创始人李静，曾经分享她多年来做品牌的心得： “做品牌的关键还是要有个性化的东西，我对自己要表达的和消费者想要的东西非常清楚，我们就是要做达人推荐的模式。如果大家做电商都是10万款200减50，那样太没意思了。” 事实上，做品牌和做个人品牌是一模一样的道理。 大公司那么多人，那么多博士生硕士生，你一个普通人要凸显业绩，没有个性似乎是毫无才华的印证。 然而有个性之前，你也要有足够的能力相匹配。
我们以前做审计的时候认识一个高级经理就特别有个性，工作从来不喜欢坐班到深夜，6点钟就下班说要去骑单车锻炼身体。而且，对客户非常挑剔，每次说不接受某个客户，连合伙人都不敢说不。 这样一个人本来就是“不听话”的典型，应该在公司备受挤压才对。但是合伙人却很喜欢他，因为他对风险的把控能力非常强，小道消息又多如牛毛，什么客户欠款不还或者股东关系混乱他都能搞得一清二楚。 他之所以不接某个客户，是因为那个客户真的是不值得公司牺牲名誉地位去赚那么点审计费。 经过他的把控，整个合伙人团队都相当放心，他造就了公司风控的核心竞争力。 所以说，这里说的“个性”，更具象地说，是你能够区别于他人的“长板”。 否则你的才华和影响力始终平平，35岁之后想要再造长板重新定位就相当困难。 上面说的那么多职场政治，说到底都不是教你诈。 一个人要变得聪明，首先要学会解读规则，这样才能提高自己的生存能力。毕竟职场这个地方欢迎成熟的高明，也最爱伤害毫不设防的小透明。 历世事而存天真，知世故而不世故，应该是你行走江湖始终佩戴的剑。 小维的叨逼叨： （责任编辑：职场达人） |
