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高盛董事长兼首席执行官洛伊德·布兰克费恩(Lloyd Blankfein) 洛伊德称：“我看重的两点听上去可能不一致，但是我认为并不冲突。我在招聘员工时，会看他们是否愿意或是否能够深入地的做某事。与此同时，我也喜欢那些拥有广泛兴趣的应聘者，因为这样他们可能是就是多才多艺或有多种兴趣的人。” Evernote公司首席执行官菲尔·列宾(Phil Libin) 菲尔称：“我在面试应聘者时，我会先要求他们写些内容。我要求他们用规范的英语就我给出的主题写出几段内容，或者也可以用他们最为擅长的语言。我会尽量让主题短而实用。从他们写出的几段文字中，你可以发现有关他们人格的更多信息，这种方式可能要好于口试。许多人想隐盖他们的一些本质特征，但是很少有人在笔试中做到这一点。” 云存储公司Box联创创始人兼首席执行官阿农·列维(Aaron Levie) 列维称：“我们有15位招聘人员，每天我会与他们交流两、三次。我亲自面试了许多应聘者。我们拥有许多具备特别技能的员工，其中一些员拥有特殊的能力。我们的一位员可谓是世界上最好的杂技人员之一，还有一位堪称是当地最好的音乐指挥人员之一。在我们公司，拥有各种特殊才能将是一个非常重要品质，我能够把苏打罐立起来(只通过一个棱)，但我不会聘用像我自己这样的员工，因为我太难管理了。我们的核心价值之一就是‘禁止乱来’，我们拥有一个强力的执行文化，这种文化与拥有大量程序、大量官僚作风和决策缓慢的文化大不相同。” Zynga联合创始人兼首席执行官马克·平卡斯(Mark Pincus) 平卡斯称：“我不会关注那些业已取得不俗业绩的员工，因为他们一定是某个伟大团队中的优秀员工，但接下来的情况可能不会进展顺利，他们可能会非常急功近利，迫切想要成为某个部门的主管。我会接受那些从某种程度而言有过冒险或失败经历的员工，因为他们会拥有更多实际的经验，而且他们也会非常谦逊。另外，我还喜欢聘用那些寻求比他们能力更低职位的应聘者，因为这样的人毕竟是少数，有些人非常谦逊，有些人非常自信。” 福特总裁兼首席执行官阿兰·穆拉利(Alan Mullally) 穆拉利称：“你的简历会告诉我许多信息。我想知道你会享受哪些你曾经做过的事，以及你会对哪些你有所贡献的领域感到非常欣慰。我也想知道你会享受哪些你曾经努力奋斗过的领域，以及你真正地想做什么，特别是你有哪些能力?在你所做的工作和你沟通的方式之间，我能够从你的眼中看到很多信息。” 谷歌执行董事长埃里克·施密特(Eric Schmidt) （责任编辑：职场达人） |
