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8、跟员工们交朋友也不错：在很多公司，你与员工和同事在一起的时间会比与家人在一起的时间更多。与员工和同事交朋友不但可以提高效率，还可以建立一个很好的工作环境。只要专注于目标以及让员工承担起应负的责任，你就不应该害怕建立一个由你的好友组成的团队。 9、充分发挥人才的优势：你应该找出员工的优点长处，但是也不要忘记他们的弱点短处。团队的每一名成员都应该花时间去做他最擅长的事，但是你应该认识到他的所有弱点，并且帮助你的员工去进行改善。 10、非凡的团队一起阅读：企业领导人都是读者，因此你必须在团队里培养更多的领导型人才，他们应该经常阅读。我们一直在我们的团队里分享好文章和好书籍。阅读可以让我们紧跟潮流和激发战略构想。 11、投资你的第一批员工：你用在培养第一批员工上的时间越多，你用在培养后来加入公司的新员工上的时间就越少。坚持给团队里的每一位成员留下足够的时间和提供足够的支持，那么当公司成长的时候，所有人都会对新加入的员工表现出同样的支持。 12、给予员工赞赏：当员工们作出卓越的业绩时，要给予他们赞赏。这不仅给人一种熟悉的感觉，而且还激励其他人作出超出常规职责之外的成绩。我们每周都会给团队里的一名成员颁发一条“冠军腰带”，以示对他们的奖励。即使只是一点小小的奖励，就可以让你的员工感觉到被赏识和激励他们做出更大的成绩。 建立一个梦之队是费时费力的事，但是我就是利用上述战略建立了一个“千金不换”的非凡团队。 编辑 马燕捧 （责任编辑：职场达人） |
